企业管理人才测评简介.doc

企业管理人才测评系统 系统在企业人力资源管理中的应用 《企业管理人才测评系统》能够提供较为全面的、客观动态的人才信息，因此可适用于： 人才招聘、选拔——丰富对人才的能力、心理等基本素质和基本特征的了解掌握，为企业人员招聘、选拔、配置等人事决策提供客观、公正的参考依据。 后备干部选用、培养——通过评估人才发展潜力，诊断人才发展的条件、局限和障碍，为制定和实施培训方案、预测和评估培训效果提供依据。 人力资源普查 下属管理——为分析诊断人才行为，改进指挥、授权和控制、激励的方式与方法提供信息。 团队建设——为分析诊断团队心理素质结构、各级组织领导班子配置、组织管理行为诊断、进行人才资源开发的预测规划和管理等提供重要参考依据；为增进管理者间相互了解认识和管理咨询专家进行管理诊断咨询提供技术支持和参考依据。 员工潜能开发与职业生涯规划——为人才自我了解认识和自我发展诊断提供参考依据 岗位安置 工作满意感和工作绩效分析 代表客户中国网通、中国移动、诺基亚、阿尔卡特、松下通信、新浪网、北大青鸟、神州数码、北汽福田、中石化、长江三峡、葛洲坝集团、光大银行、新华人寿、华远房地产、万通房地产等百余家知名企业 系统开发背景 随着经济的飞速发展，作为企业的主要资源之一，人力资源的作用和效益越加突出和重要。作为人力资源开发的基础，人才评价直接渗透于人才资源开发的各个方面。然而中国人才测评技术相对滞后，常见的测评工具，多数是国外直接引进，受文化、政治、经济差异影响，其有效性和适用性较低；而现有的人才测评工具针对性差，缺少为企业管理人才专门设计开发的技术工具。 为了满足了中国人才测评需求的日益发展，国家人事部人事考试中心组织国内著名心理学和管理学专家，投资200余万元，在吸收借鉴国内外有关研究成果的基础上，按照科学性和应用性并举的原则，历时三年开发用于评价企业中高层管理人员基本管理素质的测评工具。 是否具备胜任管理工作的基本能力 能力因素 是否具有较高的从事管理工作的坚持性、主动性和积极性 动力因素 能否建设性地适应环境、改变环境，与环境达到和谐的发展 人格和环境因素 能力因素的含义：是管理者顺利、有效地完成管理活动所必需的基本心理特征和基础，是管理者处理信息、判断管理事务、处理管理问题的前提，是管理行为有效性的必备条件之一。其中基本智力素质为管理活动所必要的基本认知能力，包括语言的理解和表达能力、数量关系、思维能力、问题解决、创造性等。 动力因素含义：动力与管理者的自身需要相联系的因素，它决定管理者行为的目的性、指向性、坚持性和努力程度，是管理者从事管理活动的内在动力和积极性的源泉。主要包括组织行为动机和职业兴趣。 人格特点：是管理者对客观管理现实的一般态度和稳定的行为风格，管理者的人格特点和行事风格是影响管理效果的重要因素之一。 《企业管理人才测评系统》主要从管理者的动力、行为方式和能力的三个向量指标方面分别开发测评工具，把握其从事管理活动相关的总体心理素质情况。 测验纬度 题目形式 纬度含义 题目数 时限（分钟） 1. 言语理解 选词填空 词语表达 阅读理解 考察管理人员对言语概念的理解、分析和把握的能力，是管理人员进行书面人际沟通、文件处理的基础之一。 20 5 5 10 25 2. 判断推理 常识判断 图形推理 事件排序 演绎推理 考察管理者发现事物间的关系，进行逻辑性分析思考问题的能力，是判断管理事务、做出有效决定的基础之一 35 10 10 5 10 35 3. 数量关系 考察管理人员是否善于理解、把握事物间的量化关系和解决数量关系问题的技能技巧 15 15 4. 资料分析 考察管理人员处理文字和数字结合的图表综合信息的能力，迅速、准确地把握图表信息是管理者基础能力之一 10 10 5. 思维策略 考察管理人员思维的灵活性、敏捷性，及多方法、多角度解决问题的能力。 10 15 合 计 有严格的时间限制 90 100 【例】事件排序：共10题。请根据自己的一般知识和对事件间的逻辑关系的理解，对缺欠的信息做补充或合理的假设。每道题共列出五个事并对事件发生顺序给出A、B、C、D四种假定（按事件的数字标号排列），请你选择其中最合乎逻辑的一种事件顺序，并将答案填涂在答题卡上。注意要以最少的假设来联系和安排这五个事件的发生顺序。?例题：?(1)收集书籍 (2)购买材料 (3)打造书架 (4)雇用木工 (5)排列书籍?4-3-1-2-5 B. 1-4-2-3-5 C. 4-3-2-1-5 D. 3-2-1-5-4? 解答：此题正确答案为B：收集书籍(1)--雇用木工(4)--购买材料(2)--打造书架(3)--排列书籍(5)，这一顺序相对于其它顺序而言最为合理。?