定稿_施工组织设计_2013.doc

目 录 第一章 编制说明 3 第一节 编制依据 3 第二节 编制原则 3 第二章 工程概况 4 第三章 施工管理目标 5 第一节 质量控制管理目标及保证措施 5 第二节 工期控制管理目标及保证措施 5 第三节 安全生产控制目标及保证措施 6 第四节 文明施工现场控制管理目标及保证措施 8 第四章 施工组织部署 8 第一节 施工组织部署 8 第一节 施工平面布置 15 第二节 施工准备 17 第五章 施工技术措施 18 一、土建装饰部分 18 第一节、施工测量 18 第二节、基础工程 20 第三节、钢筋工程 22 第四节、混凝土工程 23 第五节、砌体工程 26 第六节、脚手架工程 28 第七节、模板工程 29 第八节、楼地面工程 31 第九节、墙面抹灰工程 32 二、水电安装部分 33 三、道路结构部分 34 第一节 施工测量 34 第二节 碎石底层施工 37 第三节 水泥稳定砂砾施工 37 第四节 沥青面层施工 40 第五节 水泥砼面层 41 四、排水管道部分 46 第六章施工质量目标体系及保证措施 49 第一节 质量目标 49 第二节 质量目标保证体系 49 第三节 具体措施 49 第四节 工序质量控制措施 52 第七节 沥青砼面层雨季施工 59 第八节 成品保护措施 60 第七章 文明施工和安全生产体系及防护措施 60 第一节 控制目标 60 第二节 组织体系图 61 第三节 安全保证措施 62 第四节 文明施工措施 64 第八章 环境保护管理体系及保证措施 67 第一节 建立管理体系 67 第二节 具体保证措施 68 第九章 施工进度计划及工期保证措施 68 第一节 工期计划目标 68 第二节 施工进度计划 68 第三节 进度计划保证措施 68 第四节 劳动力供应计划 71 第五节 材料供应计划 71 第六节 赶工期应急措施 71 第十章 施工机械配置 73 第一节 主要施工机械设备的选用 73 第二节 施工机械设备的布置 73 第三节 主要施工机械配置 74 第十一章 施工合理化建议和降低成本措施 76 第一节 施工合理化建议 76 第二节 降低成本措施 77 第三节 经济效益 78 第十二章 工程质量通病防治措施 78 第一节 填土压实的质量通病及防治 78 第二节 排水管质量通病及防治 80 第十三章 施工进度计划横道图 另详 82 第一章 编制说明 编制依据 1 税务干部学校道路工程的招标文件、工程量清单、施工图纸及施工合同等资料； 2 现行国家有关规范、标准和规程； 3 江西省南昌市有关文件及规定； 4 我公司对现场环境的实地考察 主导思想，本工程我们将集本公司力量进行组织施工，安排优秀项目经理作为本工程的总指挥，组织安排几个优秀的项目管理人员，进入现场分区域管理，统筹安排生产计划，周密组织施工生产。坚持每周生产调度会，按计划优质、合理完成施工。 确保人、料、具供应，集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作，向本工程给予倾斜，把工程作为重点，协调参建人员施工计划落实，确保工期按计划实施。 材料上，采购确保一次验收合格，大宗材料随购随验，保证工程所需材料一次达到质量标准。 在施工方法上，布置先进的施工方法，增加有效的施工技术措施。 在工作时间上，按常规日夜兼程，空间占满，各工艺穿插施工。 在管理制度上，现场具体做到坚持“一会制度”、抓住“七个关键环节”： 坚持“一会制度”即：坚持每周召开生产会（2～3 次）制度，及时部署和调整施工组织方案。 抓住“七个关键环节”即：抓住总体施工布置的编定、分部分项工程计划的编定、制约进度的主要矛盾、工种工序的合理穿插配合、秋收期间劳动力的调整、形象部位的日落实及分包单位承包合同的奖惩兑现等环节。 第三节 安全生产控制目标及保证措施 1安全生产控制目标：无重伤，死亡，轻伤控制在千分之三范围内。 2安全生产控制管理目标保证措施 （1）、安全生产责任制 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩罚在内的保证措施。总分包之间必须签订安全生产协议书。 （2）、新进企业工人须进行三级教育 三级教育，是指公司，施工队和班组的教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 （3）、分部分项工程安全交底 进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 （4）、特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须复审，不得超期使用，名册齐全。 （5）2 文明施工现场控制管理目标保证措施 （1） 从施工现场上进行控制管理