5公司应急管理办法.docVIP

关于印发《中国化学工程 第四建设公司应急管理办法?》的通知 公司各单位： 为了健立和健全公司应急管理体系、完善和规范应急管理工作，公司制定了《中国化学工程第四建设公司应急管理办法》，现印发给你们，望认真贯彻执行。 特此通知 2007年4月18日印发 中国化学工程第四建设公司应急管理办法? 第一章 总 则 第一条 为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强公司安全生产应急管理工作、控制和减少安全事故发生，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司及各二级单位可能或者已经发生安全生产事故、造成重大伤亡后果的应急管理工作。 第三条 安全事故应急管理工作实行常备不懈，积极兼容，统一指挥，大力协同，保护公众，保护环境的方针。 第二章 应急机构及其职责 第四条 公司应急管理组织机构及职责： （一）公司应急管理工作领导小组由公司安委会成员组成其主要职责是： 1、对我公司安全生产事故应急处置实施统一领导、统一协调； 2、组织编制、修改、评审、发布我公司安全生产事故应急预案； 3、决定我公司应急工作重大事项； 4、协调上级主管部门和市政府应急救援体系方面等的相关工作问题。 （二）四化建公司应急指挥中心 四化建公司应急指挥中心由公司应急管理小组确定，它是公司应急管理的最高指挥机构，负责公司重特大事件的应急指挥工作，职责如下： a)接受中国化学工程集团公司应急指挥中心和地方政府应急管理办公室的领导，请示并落实指令； b)审定并签发四化建公司重、特大事件总体应急预案和专项应急预案; c)下达预警和预警解除指令; d)下达应急预案启动和终止指令； e)审定公司级重特大事件现场应急处置方案； f)确定现场指挥部人员名单和聘请的专家名单，并下达派出指令; g)统一协调应急资源； h)在应急处置过程中，负责向中国化学工程集团公司和地方政府主管部门求援或配合政府应急工作； i)依据协议，统一协调社会救援力量： j)审定并签发向中国化学工程集团公司应急指挥中心办公室及地方政府主管部门的报告： k)审查应急工作的考核结果； 1)审批公司级重特大事件应急救援费用。 （三）、应急响应中心 四化建公司应急指挥中心下设四化建公司应急响应中心，应急响应中心是公司应急指挥中心的日常办事机构，负责应急管理的日常工作，办公室主任由公司工程部负责人担任，办公室成员由工程部、总经办、人力资源部、企管发展部和保卫部相关人员组成。 职责如下： a)在公司应急指挥中心的领导下，负责公司应急指挥中心的日常应急指挥工作; b)负责公司应急响应中心的应急值班; c)应急事件发生时，组织、指导、协助和协调进行应急处理和应急救援； d)掌握应急事件的发生情况，及时向公司应急指挥中心领导汇报，确定应 急处理对策； e)公司应急力量的调配、应急物资的准备； f)负责公司级重特大事件总体应急预案和专项应急预案的演练方案的策划，并组织实施和演练总结； g)应急事件发生时负责判断并启动响应的应急预案； h)按照公司应急指挥中心指令，及时通知公司各职能部门、二级单位和相关单位；按照公司应急指挥中心指令，向中国化学工程集团公司应急指挥中心办公室和地方政府应急管理办公室报告和求援； j)负责上报材料的起草工作; k)负责应急值班记录和录音，负责组织编写现场应急处置的总结，负责应急资料的归档； 1)负责组织公司级应急预案的修订，负责公司二级单位应急预案的备案工作； m)负责对应急工作的日常费用做出预算。 （四）现场应急指挥部是公司应急指挥中心的临时派出机构，现场指挥由公司应急指挥中心指派。当现场指挥丧失指挥职能时，公司应急指挥中心应立即指派或由现场最高领导接替。 （五）专家组 根据应急工作的实际需要，公司应急指挥中心应聘请有关专家，建立四化建公司重特大事件应急处置的专家库。公司应急指挥中心在应急状态下，可向地方政府和中国化学工程集团公司申请，挑选就近的应急救援专家组成专家组，协助公司对重特大事件的应急处置。 （六）工程处、分公司在公司应急指挥中心领导下开展应急工作，职责如下： a）工程处、分公司负责公司安全生产范围内的事故抢险、设备和设施以及电仪系统抢修工作； b）负责公司级事故状态下的抢修、抢险预案的编写、完善和演练； c) 负责本单位各类事故应急预案的编写、修订和演练 d)负责公司应急指挥中心交办的其它任务。 （七）事件发生单位及事件影响单位 事件发生单位及事件影响单位在公司应急指挥中心领导下开展