婚礼成本管理.ppt

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2017-09-19 发布于河南
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第一部分婚礼相关部分平均占总资金的55% 　　婚礼会场占第一部分资金的68% 婚庆人员占第一部分资金的6% 　婚礼物品占第一部分资金的9% 　第二部分新人相关部分平均占总资金的21% 　礼服类占第二部分资金的22% 其他部分占第二部分资金的12%第三部分其它相关部分平均占总资金的25% 婚纱摄影占第三部分资金的18% 公司对外预算成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他公司对外预算成本=300+59+189+999+899+1699+499+499=5143（元）公司对外实际成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他公司对外实际成本=400+59+189+999+899+1699+499+499=5243（元）成本绩效指数=5143/5243=98.09% 成本差异=5243-5143=100（元）公司实际预算成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他公司实际预算成本=200+20+80+500+500+700+200+200=2400（元）公司实际成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他公司实际成本=300+25+90+500+500+700+200+200=2515（元）公司实际成本绩效指数=2400/2515=95.42% 成本差异=2515-2400=115（元） * 婚礼成本管理任务分配：预测新的成本孔一婷成本绩效分析王金莎成本比较，确定盈余额王翠凤项目估计，画出预算图表苏丽、熊进月公司实际预算成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他公司实际预算成本=300+59+189+999+899+99+1299+699+499+895=5937（元）公司实际成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他公司实际成本=400+59+189+999+899+99+1299+699+499+895=6037（元）公司实际成本绩效指数=5937/6037=98.34% 成本差异=6037-5937=100（元） *