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内容摘要
在产品同质化的大趋势下,企业之间的竞争更多地表现在了企业文化上。改革开放以来我国企业文化建设工作有了长足的发展,然而不可否认,我国企业文化塑造仍然存在不少问题。现今对企业文化塑造的研究多着重于在纵向层面按时间分阶段的方法,在横向层面借鉴已有的优秀企业文化进而帮助自身企业文化塑造方面涉及较少。近年来,直销企业又凭借其优秀的企业文化吸引越来越多人的眼球。本文总结了企业文化以及直销文化的相关理论以及研究现状,并整理分析了传统企业文化塑造现状,塑造路径以及存在的问题,同时本文也从企业文化的物质,行为,制度以及精神四个结构层面上总结了直销文化的一般塑造路径以及文化各个层面的特征,最终总结出直销文化在塑造路径以及各个文化层面对传统企业文化塑造的影响并基于此提出了相关建议。
关键词:企业文化、企业文化塑造、塑造路径、直销文化
ABSTRACT
With the trend of product homogeneity, competitions between enterprises are more focused on their culture. Despite of this, problems are still exist in shaping corporation culture. And present study are more focus on shaping corporation culture by vertical dimension,ess involved of referencing from excellent culture by horizontal dimension .This article summarize some theories of corporation culture and direct selling culture and current culture shaping method from four levels of physical,behavior,regulations,spiritual to put forward some suggestions to traditional corporate.
KEYWORDS: corporation culture, corporation culture shaping, shaping methods,directing selling culture
正文目录
第一章 引言 1
第一节 选题背景与意义 1
第二节 国内外相关研究综述 2
一、企业文化研究现状 2
二、直销文化研究现状 6
三、简要评述 8
第三节 论文的主要思路以及研究方法 8
一、论文主要思路 8
二、研究方法 8
第二章 传统企业文化塑造 9
第一节 传统企业文化塑造的一般路径 9
一、企业内外部环境分析 9
二、企业文化设计 9
三、企业文化导入 10
四、企业文化维护 10
第二节 传统企业文化塑造中存在的问题 10
一、物质文化层面注重降低成本,忽视产品品质 11
二、培训机制不完善,企业文化推行以及维护困难 11
三、企业文化各项制度塑造忽视“以人为本”,得不到员工认同 12
四、忽略企业文化精神层面建设 12
第三章 直销文化 13
第一节 直销文化各个结构层面特征 13
一、物质文化层面特征 13
二、行为文化层面特征 13
三、制度文化层面特征 14
四、精神文化层面特征 14
第二节 直销文化一般塑造路径 15
第四章 直销文化对传统企业文化塑造的影响 18
第一节 直销文化的优势 18
一、各项产品文化能更大程度上满足消费者的需求 18
二、制度更具有开放性 18
三、精神层面体现更明显的人本化特征 19
四、文化塑造方式具备更强的亲和力和影响力 19
第二节 直销企业各个文化层面特征对传统企业文化塑造的影响和启示 20
一、物质文化层面 20
二、行为文化层面 20
三、制度文化层面 20
四、精神文化层面 21
第五章 结论 22
参考文献 23
致 谢 26
第一章 引言
第一节 选题背景与意义
企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享的物质形态和意识形态的集合。安利(中国)董事长郑李锦芬说过:“在生活中,我们都有这样的体验,当到访一个国家,一个城市的时候,不但欣赏美丽的自然风光,体会当地的风土人情,也会关注到它的文化底蕴。有丰厚文化底蕴的地方,往往令人回味无穷。没有文化熏陶的地方,纵然再富庶,也令人感觉枯燥乏味。难以欣赏。企业也是一样,成功的企业,都会有丰厚的文化底蕴。”良好的企业文化能引导企业的发展方向,培育员工相同的价值观,增加企业的凝聚力,
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