昌九高速安全保证体系.doc

目 录 1、安全目标和安全保证体系及措施 2 1.1 安全目标 2 1.2 安全保证体系 2 1.3 安全生产管理制度 16 1.3.1 组织保证措施 16 1.3.2.2 安全生产教育与培训制度 17 1.3.2.3 安全生产检查制度 20 1.3.2.4 危险性较大工程的安全技术方案的编制审批制度 21 1.3.2.5 安全技术交底制度 21 1.3.2.6 应急救援预案制度 22 1.3.2.7危险源告知制度 22 1.3.2.8安全例会制度 22 1.3.2.9安全生产费用管理制度 22 1.3.2.10特种设备及特种作业人员管理制度 25 1.3.2.11消防安全管理制度 33 1.3.2.12安全事故报告调查处理制度 38 1.3.2.13安全生产考核制度 44 1.3.2.14民爆物品管理制度 52 1.3.2.15施工现场临时用电管理制度 58 1.3.2.16职业安全卫生制度 63 1.3.2.17劳动防护用品使用和管理制度 64 1.3.2.18危险源及安全隐患排查治理制度 68 1.3.2.19设备进场验收制度 71 1.3.3 技术保证措施 76 1.3.3.1 专项安全技术措施 76 1.3.3.2 各分项工程施工安全技术措施 76 1.3.3.2.1 桥涵施工安全技术措施 76 1.3.3.2.2 隧道施工安全技术措施 78 1.3.3.3.2 施工机械安全保证措施 80 1.3.3.3.3 防火安全措施 80 1.3.3.3.4 施工期间的防汛措施 81 1.3.3.3.5 高空作业的安全措施 82 1.3.3.3.6 保证人身安全专项措施 83 1.3.3.3.7 施工现场保证安全作业措施 83 1.3.3.3.9 起重作业安全措施 84 1.3.4职业病防止措施 85 1.4.4 突发火灾应急救援预案 91 昌九高速公路改扩建工程通远试验段A2标项目部 安全保证体系 为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。 1、安全目标和安全保证体系及措施 1.1 安全目标 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。 1.2 安全保证体系 1.2.1 安全保证体系 严格按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系。贯彻国家有关安全生产的法律、法规，严格执行现行《高速公路工程施工安全技术规程》，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同，使各级明确安全职责和安全目标，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想意识，充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”，达到领导挂帅、全员参与、全面管理的目的，使安全工作制度化、经常化，确保施工生产安全。 安全保证体系见“图1.2.1-1安全保证体系框图”。 1.2.2 安全生产管理机构 成立以项目经理为组长，总工程师、副经理、各部室室领导为副组长，有关部门领导、安全工程师、项目部安全员及作业队安全员组成的安全管理领导小组，负责安全生产的组织、协调和领导。各施工队成立相应安全生产领导小组。坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全岗位责任制，从组织上，制度上保证安全生产，做到程序化、规范化施工，全面实现安全目标。 安全管理领导小组 组 长：晏保军 副组长：董合林、张传斌、 组 员：魏海丰、鱼龙、童飞、安全员 安全管理组织机构见“图1.2.2-1安全管理组织机构框图”。 1.2.3 安全生产责任制 ⑴项目经理安全生产责任 项目经理在安全生产方面对总经理负责，是工程项目安全生产第一责任者和管理者，对本工程项目安全生产负全面责任。其安全生产责任是： 贯彻落实国家安全生产方针、政策、法令、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监 图1.2.1-1 安全保证体系框图 图1.2.2-1 安全管理组织机构框图 督其实施。②根据项目工程特点和工程规模，成立工程项目安全生产领导小组，明确本项目专(兼)职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。③在组织项目工程施工前，明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核