某某道路施工组织设计.doc

马尔康县2012年幸福美丽家园道路建设项目-标段马尔康县2012年幸福美丽家园道路建设项目-标段上级补助和地方自筹 质量要求：合格 技术标准和要求：必须符合施工图设计要求和国家有关规范、工程建设标准强制性条文及施工质量验收统一标准的要求。 招标围详见单图纸2012 年4月25日，计划竣工日期：2012年10月25日。 4、施工机构、施工力量及施工组织设想 1) 施工机构 建议成立马尔康公路管理分局及专职的监理部，以利对全段施工计划、财务、外购材料、施工机具设备、施工技术及质量要求、竣工验收及工程决算进行统一管理，地方参与领导管理，有利于充分发挥在征地拆迁、组织民工、自采材料的开采运输供应、三通一平、相关环节的配合与协调等方面所占地利人和之有利条件，使进场实施可能有序，指挥管理有效。专职的监理机构对工程进行质量监理、计量与支付，是确保工程质量和按时优质建成项目的关键。 2) 施工组织安排 本路段道路工程是全线控制工期的重点工程，地质条件复杂，工程较艰巨，为了保证工程质量和工期，降低造价，按照国家有关规定，应进行公开招标。施工单位必须具备与所投标项目相应的资质信用等级。根据合同和承接项目的技术水平选配强有力的项目经理部班子，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，认真按施工组织设计和阶段施工计划安排施工，禁止转包和违规分包，严格执行监理指令。 3) 施工组织实施的原则 全段施工组织应结合区域气象条件，沿线溪（河）沟汛期与雨季基本一致的特点，路基工程、排水工程排在旱季施工，以避开雨季。对控制工期的关键工程，如道路路段，应以机械创造多个作业面同时施工或提前进场施工，以确保全段同步完工，及时发挥效益。当采用分段招投标实施时，对合同段的划分应注意填挖方数量的相对平衡，避免产生跨越合同单元的土石方调运给施工带来的相互干扰。各分项工程遵循从准备工作–––认可施工报告–––实施–––检测合格–––转入下道工序的原则，并作好各工序间的衔接配合，使之有条不紊。 5、新技术、新材料、新设备、新工艺的采用情况 1设计中充分利用引进的诸多计算分析程序。全路段采用数字化地形图运用纬地三维道路CAD系统软件进行路线设计，使所选路线方案技术标准掌握适度、线形顺适，经济合理，并绘制路线平面图、路线纵断面图、公路用地图及路基设计等； 2地形测绘采用航空摄影测量及数字化成图技术，将全球卫星定位系统GPS技术应用于路线平面控制和放线测量中，保证了测量平面精度。 3积极推广AutoCAD技术，采用经过鉴定的软件进行路线、桥涵、路基路面及防护工程设计、计算成图，提高设计成果的准确性和高效性，计算机成图率100%。 4专业设计均用相应的专业应用程序完成有关的计算和成图。 第二章 施工指导思想、目标及队伍布置 2.1、施工总目标 （一） 质量目标 以“依据科技、求精创新、优质高效、守约重誉”为质量方针，并把我单位多年来积累的同类工程施工经验和先进施工工艺用于本工程。本工程的质量目标是：合格。 （二） 安全目标 消灭责任性因工重伤事故，杜绝火灾事故以及重大、大交通事故，年负伤频率控制在5以下，安全生产达国标。 （三） 工期目标 总工期180日历天，计划按合同工期180日历天完成全部施工任务。 （四） 环保目标 严格执行合同文件要求，项目实施时遵循“预防为主，保护为先，建设和防护并重”的原则，尽量减少临时性和永久性占用土地；保护植被，减少植被被破坏；保护源头水体温表、湿地自然景观；路面施工中防止山体崩塌、河道堵塞、生态环境遭到破坏；保护原始地貌，避免发生生态灾难。在施工过程和工后采取有效措施恢复环境全面达到环保标准。 （五）保通目标 在本项目施工期间，以保证拟建公路和原有公路及施工便道、便桥正常运输的安全、畅通为目标。避免施工对运输的干扰，建立保通组织机构，落实保通责任制，制定“交通管制、特重型车辆保障、交通突发事故抢救”等详细的保能措施，健全各项配套标志。 2.2施工组织管理 （一） 施工指导思想 整个工程以“以人为本，加强领导，强化管理，科技引路，技术先进，严格监控，保证工期，优质安全，确保畅通，保护环境，文明规范，争创一流”为指导及战略思想组织施工。 以人为本：选调有丰富路面施工经验的人员进场，保证职工队伍技术熟练，工作责任心，开展全员QC活动，为工程创优提供保证。 加强领导：项目经理经验丰富。组织能力强，组织一个强有力的项目领导班子，加强现场指挥，确保承包合同各项承诺的兑现。 强化管理：以人为本，以工程项目为对象、落实安全检查、质量、工期责任制，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。 科技引路：在公司工程部的领导下，针对本标段技术难题，组织专家及工程技术人员共同研究。指导现场施工攻克技术难题，并在优质、安全施工上有所突破。