浅析薪酬激励作用多元性的发挥.pdf

第２８卷　第１２期 甘肃科技 Ｖｏｌ２８　Ｎｏ１２ ２０１２年６月 ＧａｎｓｕＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｊｕｎ　２０１２ 浅析薪酬激励作用多元性的发挥 胡秉国 （金川集团公司服务分公司房地产管理部，甘肃 金昌７３７１００） 摘　要：薪酬激励得到了普遍运用，但是其激励作用的有效发挥，既要以公平为基础，还要把握结构这一关键。努力 发掘和充分发挥薪酬各组成部分的激励作用，不断激发员工的工作积极性和创造活力，为企业做出更大的贡献。 关键词：薪酬激励；作用；多元性 中图分类号：Ｆ８３２ 　　薪酬激励就是通过薪酬这种最直接、最实用的 企业内部不同等级的员工在薪酬上的合理的差异， 方法，将员工对企业所付出的劳动、时间、学识、技 不同等级的员工，其投入报酬比也应该基本相当。 能、经验和创造加以回报。薪酬激励在现代企业中 企业薪酬的内部公平是保证员工正常工作，积极合 的运用越来越广泛，其作用越来越受到各级管理人 作的基本条件。此外，企业还应考虑其薪酬水平与 员的高度重视。积极探索和科学实施结合企业实际 企业外同行业之间的公平性，企业应该根据自己的 的薪酬激励机制，能够激发员工的潜能，为企业创造 实际情况选择不同的薪酬水平策略，处于领先地位 更大的价值。实践证明，薪酬激励中诸多元素的科 的企业可以采用比同行业其他企业高的薪酬支付水 学合理运用，不仅可以激发员工的积极性和创造活 平来吸引人才，对于该行业大部分企业来说，至少应 力，而且企业也会因此获得巨大的经济效益，实现企 与同类企业相当。 业和员工互惠共赢。 为了使薪酬发放尽可能保证公平，企业可以通 过职位评价、薪酬调查等办法加以保障。职位评价 １　薪酬激励公平是基础 对薪酬水平的决定举足轻重，一定要科学设计、反复 薪酬不仅反映的是劳动所得，而且在很大程度 论证，努力做到客观、公正、透明。 上体现的是员工自身的价值，是企业对员工所做贡 献的承认。因此企业在付给员工薪酬时，必须考虑 ２　薪酬激励结构是关键 薪酬的公平性。薪酬是员工改善生存状态的主要经 薪酬结构是指薪酬体系的组成部分及各组成部 济来源，员工之间总喜欢相互比较，不仅跟自己同等 分在薪酬总量中所占的比重。从企业员工的薪酬构 级的员工比较，也跟不同等级的员工比较，还跟外界 成来看，主要包括基本薪酬、激励薪酬、附加薪酬和 同业者比较。当发觉自己的付出与收入不对称，特 福利薪酬。各部分薪酬的功能不同，对员工的激励 别是薪酬偏低时，便会产生不满。有条件的员工就 作用有大有小，而采用何种比例组合这些薪酬同样 会另谋高就，未能及时谋得新职位而留在原岗位上 影响着薪酬的激励效应。 的员工，就可能敷衍塞责，甚至消极怠工。由于薪酬 ２１　薪酬各组成部分的激励作用 极大地影响着招聘、士气和人员流动，薪酬失去公平 ２１１　基本薪酬 会极大地挫伤员工的工作积极性，因此薪酬必须以 基本薪酬是指员工较稳定的那一部分基本收 公平为前提。 入，包括工资、固定津贴、社会强制性福利、企业内部 对于企业来说，首先要保证企业内部薪酬的公 统一的福利项目等。它的作用主要在于保障员工的 平性，它包括企业内部横向上的公平和纵向上的公 基本生活条件，是员工维持生活、提高生