2013《建设工程项目管理》练习题.doc

第一章　建设工程项目的组织与管理 一、单项选择题 1、建设工程项目管理的内涵是：建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（　）使项目目标得以实现。 A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制 2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（　）。 A、保修期 B、决策阶段 C、实施阶段 D、使用阶段 3、（　）是项目决策的标志。 A、项目调研 B、项目立项 C、项目报审 D、可行性研究 4、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程建设增值的是（　）。 A、有利于环保 B、有利于进度控制 C、有利于工程维护 D、确保工程使用安全 5、供货方的项目管理工作主要在（　）进行。 A、动用前准备阶段 B、设计准备阶段 C、施工阶段 D、设计阶段 6、在一些发达国家，（　）是可以在业主方、承包方、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关工作的专业人士。 A、建造师 B、工程师 C、建筑师 D、咨询师 7、全寿命集成化管理系包括（　）。 A、DM+PM B、DM+FM C、DM+PM+FM D、BM+PM+DM 8、《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是（　）。（2012年真题） A、任命项目经理 B、组建项目部 C、确定项目建设资金 D、实施设计管理 9、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（　）。 A、项目管理咨询企业 B、建设单位 C、设计单位 D、房地产公司 10、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（　）。 A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限分工 11、下列组织工具图，表示的是（　）。（2012年真题） A、项目结构图 B、工作流程图 C、组织结构图 D、合同结构图 12、项目结构的编码依据是（　）。 A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、工作流程图 13、编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（　）。（2012年真题） A、进行项目管理任务的详细分解 B、绘制工作流程图 C、明确项目管理工作部门的工作任务 D、确定项目组织结构 14、编制项目管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等，在项目管理的整个组成环节中属于（　）环节。 A、提出问题 B、筹划 C、执行 D、检查 15、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（　）。 A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程 16、工作流程组织的任务是（　）。 A、明确工作的定义 B、明确任务分配 C、定义工作的流程 D、划分工作流程 17、下列有关工作流程图的描述，不正确的是（　）。 A、工作流程图描述各项项目管理工作的流程 B、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 C、工作流程图可根据需要逐层细化 D、工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系 18、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（　）。 A、定义如何组织项目建设 B、定义项目开发或建设的任务和意义 C、定义如何组织项目开发 D、定义项目开发的程序和内容 19、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（　）。（2012年真题） A、策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B、项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C、项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D、实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 20、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（　）再委托其他设计单位配合设计。 A、不允许 B、视需要可以 C、必须 D、经招标可以 21、采用建设项目工程总承包时，从招标到确定合同价的工作程序中，第一步工作是（　）。 A、编制项目建议书 B、编制项目建设纲要或设计纲要 C、编制项目设计建议书 D、编制报价文件 22、下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（　）。 A、质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B、质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平 C、质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平 D、分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利 23、采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由（　）负责支付。 A、施工总承包单位 B、业主聘请的咨询公司 C、监理单位 D、业主 24、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（　）。 A、指定生产厂 B、指定供应商 C、提出质量要求 D、指定具体品牌 25、在物资