软件项目管理之教务管理系统.docVIP

软 件 项 目 管 理 学院：XXXXXXXXXXX 班级：XXXXX 姓名：XXXXXXXX 学号：XXXXXXX 一、项目名称 - 1 - 二、 项目背景 - 1 - 三． 项目目标 - 1 - 1、确定项目目标和目标的衡量方法 - 1 - 2、项目责任人 - 2 - 3、项目涉及人员 - 2 - 4、建立各方通信渠道 - 3 - 四、 确定项目结构 - 3 - 1、项目和策略计划的关系（如确定各个项目的顺序） - 3 - 2、新旧系统的通信 - 4 - 3、定义开发过程 - 5 - 五、 确定项目产品和活动 - 5 - 1、 技术产品、文档产品等 - 5 - 2、 采用PBS方法定义 - 5 - 3、 画出一般性的产品流程图 - 6 - 4、 确定项目活动 - 6 - 5、 活动网络图 - 7 - 六、 确定和分配资源 - 7 - 七、 风险分析 - 8 - 1、 确认风险 - 8 - 2、风险可能性和影响 - 8 - 3、风险排队 - 9 - 4、降低风险措施 - 9 - 八、结论 - 10 - 一、项目名称 教务管理系统 项目背景 教务管理系统是各个学校都具备的进行日常教学管理的系统。由于部分高校学院的教务及档案管理水平还停留在纸质的阶段上，这样的机制已经不能适应时代的发展，因为它浪费了许多的人力和物力，在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机信息管理所取代。 教务管理是大学的主要日常管理工作之一，涉及到校、系、师、生的诸多方面，随着教学体制的不断改革，尤其是学分制、选课制的展开和深入，教务日常管理工作日趋繁重、复杂。如何把教务工作信息化，模块化，便捷化是我们要考虑的问题。 项目目标 确定项目目标和目标的衡量方法 本计划书的编写目的在于建设高校教务教学的数字化管理，提高教务管理人员、工作人员以及各院系教学负责人的工作效率，并且与“数字化校园”中的其它系统相配合，共同实现无冗余的、统一的信息管理。 （1）项目情况分析　　 对的整个环境进行有效分析，包括外部环境、上层组织系统、情况、相关关系人（、、等）、社会经济和政治/法律环境等。 　　 项目问题界定 　　 对情况分析后，发现是否存在影响项目开展和发展的因素和问题，并对问题分类、界定。分析得出项目问题产生的原因、背景和界限。 　　 确定项目目标因素 　　 根据当前问题的分析和定义，确定可能影响项目发展和成败的明确、具体、可量化的目标因素，如项目风险大小、资金成本、项目涉及领域、通货膨胀、回收期等。具体应该体现在项目论证和可行性分析中。 　　 建立项目目标体系 　　 通过因素，确定项目相关各方面的目标和各层次的目标，并对项目目标的具体内容和重要性进行表述。　 各目标的关系确认 　　 是必然（强制性）目标，是期望目标，是阶段性目标， 画出一般性的产品流程图 确定项目活动 A:登录 B:教师 C:管理员 D:学生 E:学籍管理模块 F:选课模块 G:完成选课 活动网络图 关键路径：A→D→E→F→G 确定和分配资源 预算 2、进度?需求分析?????? （）?概要设计?????? （ ）?详细设计?????? （）?编码实现与测试（） . . . .