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“6S”推行方案
“6S”推行方案 2
一、整理整顿的重要性 2
1． 仪容不整或穿着不整的工作人员 2
2． 机器设备摆放不当 2
3． 机器设备保养不良 2
4． 原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放。 2
5． 工具乱摆放 2
6． 运料通道不当 3
7． 工作人员座位或坐姿不当 3
二、“6S”的效能： 4
1．提升企业形象 4
2．提升员工归属感 4
3．减少浪费 4
4．安全有保障 5
5．效率提升 5
6．品质有保障 5
三、“6S”之实施 5
1．“6S”的定义 5
2．实施的要诀 6
四、如何推行“6S” 9
（一）消除意识障碍 9
（二）成立推行组织，设置推行委员会
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