如皋港长青沙港池公用码头道路工程施工组织设计.doc

一、总体概述 （一）、编制依据及原则 1、编制依据 （1）、本工程施工招标文件； （2）、现场调查与踏勘资料 （3）、本工程设计文件、图纸 （4）、现行的工程建设施工规范技术工程及监理规范。 （5）、与本工程有关的施工人员的综合施工管理水平，现有技术装备力量和多年来在同类工程中积累的施工经验。 2、编制原则 （1）、严格执行基本建设程序。 （2）、根据工程承包合同的要求，以确保履约为前提，结合工程及施工力量的实际情况，作好施工部署和施工方案的选定。 （3）、合理安排施工顺序，组织好平行流水及主体交叉作业。 （4）、质量第一，确保安全，对重点和关键部位的质量及安全制定有效措施。 （5）、科学地安排好人力、物力的综合平衡调配，作好施工安排，确保合同工期内完成。 （6）制定环保、环卫措施，减少环境污染，做好文明施工。 （二）、工程概况 工程名称：如皋港长青沙港池公用码头道路工程 工程位置：如皋港 工程概况：本工程为长青沙公用码头道路工程，设计为10cm级配碎石垫层，30cm水泥稳定碎石，30cm水泥砼路面，砼路面总面积为78205.8m2。 工程性质：新建工程 建设内容：道路及排水等工程 （三）、施工组织总体设想 1、工程目标 （1）、进度目标 本工程计划开工日期为2013年08月15日，计划竣工时间为2013年10月14日，施工总工期为90日历天；(具体开工时间以合同开工日期为准)。 （2）、质量目标 本工程质量目标为合格，百年大计，质量第一，质量是企业的生命。若中标，我单位将认真贯彻国家《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条例》等一系列质量管理文件的精神，制定分部实施细则，严格执行有关的施工与验收规范，接受建设单位、监理单位和质监单位的检测，确保合格率100%，以实现质量目标。 （3）、安全文明施工目标 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”原则，认真执行国家、地方有关安全规定、安全操作规程。 本工程安全文明施工目标为：确保无重大伤亡是故。 2、指导思想 （1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 （3）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 （5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控施工。 （6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。 3、施工部署 依据本工程的特点以及在工期方面的规划，本工程在施工上的总体部署如下：迅速完成土基整平碾压，尽早施作水泥稳定碎石基层同混凝土面层，排水工程同步进行，争取提前完成施工任务。 为了更好组织施工流水作业、充分发挥劳动力、机械设备的作用，合理安排材料供应，达到按计划施工，缩短工期之目的。本工程划分五个阶段组织施工。 第一阶段 施工准备，临时生产、生活设施塔设、测量放线，清理场地，为机械土方开挖准备。 第二阶段 土方开挖、基础等施工。 第三阶段 道路基层 第四阶段 道路面层 第五阶段 现场清理，竣工验收。 （四）、方案针对性 1、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。 2、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 3、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。 4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。 5、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配