江西省洪屏抽水蓄能电站达标投产控制方案（报审稿）.doc

江西洪屏抽水蓄能电站工程 达标投产控制方案 （报审稿） 国网新源建设有限公司洪屏建管部 目 录 1 安全管理 1 1.1 安全控制目标 1 1.2 现场安全施工管理 1 1.3 安全技术措施管理 2 1.4 事故应急预案管理 3 1.5 工程安全度汛管理 5 1.6 工程消防设施和危险品管理 6 1.7 各类起吊设施管理 6 1.8 工程安全生产文明施工设施达标控制 7 1.9 环境保护 8 1.10 工程施工危险源和危险点分析 10 1.11 安全管理体系的建立和常态运行机制 12 2 土建工程施工质量与工艺管理 13 2.1 质量控制目标 13 2.2 施工工艺管理 13 2.3 水工试验、观测管理 15 2.4 混凝土施工表面质量管理 15 2.5 质量验评管理 15 2.6 质量管理体系的建立和常态运行机制 16 3 机电及金属结构工程质量与工艺管理 18 3.1 质量控制目标 18 3.2 施工工艺管理 19 3.3 质量验评管理 23 3.4 设备监造管理 23 3.5 机组启动调试管理 23 3.6 质量管理体系的建立和常态运行机制 24 4 工程档案管理 24 4.1 档案管理机构 24 4.2 档案管理设施的建设 26 4.3 案卷质量管理 27 4.4 归档范围和及时性管理 28 4.5 工程竣工图管理 38 5 综合管理 40 5.1 工程施工工期控制 41 5.2 工程造价控制 42 5.3 承包商评价管理 44 5.4 工程建设相关的合同管理 46 6 其它 48 6.1 组织机构 48 6.2 工作程序 49 6.3 奖惩办法 50 安全管理 安全控制目标 不发生人身死亡及重伤事故，控制轻伤事故； 不发生一般机械设备损坏以上事故； 不发生一般火灾以上事故； 不发生负有主要责任的一般以上交通事故； 不发生重大环境污染、水土流失事故； 不发生垮（坍）塌事故； 不发生垮坝事故； 不发生水淹厂房事故； 不发生因施工原因造成的全厂停电事故； 不发生火工材料流失事故； 不发生对社会造成一定影响的不稳定事件； 安全设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁； 创国家电网公司水电工程建设安全文明施工一流水平。 现场安全施工管理 建管项目部安全监察部负责编制江西洪屏抽水蓄能项目《施工用电管理制度》、《施工区交通安全管理制度》、《防尘、防毒、防火、防爆安全管理制度》、《安全措施（补助费）管理制度》、《安全文明施工检查、考核、奖惩制度》。 建管项目部安全监察部每年12月25日前编制下一年度《年度安全工作计划》。内容应包括：年度安全管理目标、安全管理工作思路、年度重大危险源（点）分析、工作内容、责任部门，具体时间应细化到每个月。 制定各月、周安全管理工作计划，细化工作内容，并根据工程进度、现场实际情况提前编制监督、检查提纲，抽样比例等，做到月月有重点，周周有重点。 《年度安全工作计划》建管项目部安全监察部主任审核，报主管领导审批后实施并在洪屏公司备案。 建管项目部安全监察部每月25日前将下月安全工作计划细化到周，包括安委会季度安全检查、月底安全检查，建管项目部安全监察部主任审核后实施。 在对安全文明施工过程实施监督、检查时，相关人员应通过查验记录、询问有关人员、现场检查、摄像、照相等方式进行，发现问题后立即提出、记录并要求被查人员在记录上签字。 建管项目部安全监察部、监理单位对发现的问题应下达《隐患整改通知单》限期要求施工单位整改并提出纠正措施，纠正措施的闭环管理由监理单位或建管项目部安全监察部负责。《整改通知单》内容分为严重和一般，严重不符合应要求施工单位立即停工进行整改，并纳入年度安全考核。一般不符合在某一问题上如连续出现3次以上也可视为严重不符合，并参照严重不符合进行整改。 每年12月15日前建管项目部安全监察部对各项检查的结果及不合格情况进行统计、分析，找出共同点，作为下一年度《年度安全工作计划》的重点。 年度安全措施计划施工单位应在当年11--12月份完成编制，1月5日前报监理单位审核，监理单位1月10日前报建管项目部安全监察部复核，建管项目部安全监察部1月15日前复核施工单位报送列支清单是否合理，并转计划合同部复核单价，计划合同部1月20日前报建管部总经理审批。 建管项目部安全监察部每月25日对施工单位进行月度安全考核，每季末25日对施工单位进行季度综合安全考核。考核依据专项、巡查等过程结果，认真填写《安全文明施工考核表》对施工单位进行打分。 安全技术措施管理 建管项目部明确施工中应遵守执行的系列施工规范，包括脚手架搭设、手动工具管理、手持电动工器具管理、搅拌机操作、钢筋机械操作、起重机械操作、卷扬机操作、推土机操作、挖掘机操作等。 根据工程承包合同的技术条款规定，承包人应编制适合本工程需要的安全防护手册，