万科四季花城二期销售通道工程技术标.doc

万科四季花城二期销售通道工程 技 术 标 编制单位：上海市园林工程有限公司 编制时间： 一、编制说明及编制依据 1.1编制依据 本施工组织设计按照下列文件和施工规范及验收标准进行编制。 （1）“万科四季花城二期销售通道工程”施工图纸 （2）我国现行的施工技术规范和质量验收评定标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） 《工程测量规范》（GB50026—93） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002） 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） 《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000） 《园林栽植土质量标准》（DBJ08—231—98） 《园林植物养护技术规程》（DBJ08-19-91） 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 《大树移植技术规程》（DBJ08—53—96） （4）ISO9002质量管理体系的有关文件 《质量手册》YL01-01 《程序文件》YL01-02 《土建工程操作规程》YL02-03 《园林土方工程操作规程》YL02-04 1.2编制说明 （1）在接获本工程招标文件后，本公司迅速组织了有关工程技术、经济核算人员对招标文件及工程图纸进行了认真学习和研究。 （2）对招标文件提出的有关本工程的安全施工、文明施工、质量目标及保证措施、相关单位协调配合措施、冬、雨季及台风、炎热气候条件下施工措施、成品、半成品保护措施等各项管理要求，我们将凭借长期积累的园林绿化施工经验和本公司雄厚的综合实力，制定并落实合理施工管理方案和各项有效的技术措施，与业主、监理、设计、指定分包单位共同建设好万科四季花城二期销售通道工程。 （3）一旦我方中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥本公司管理优势，委派强有力、有着丰富的住宅小区绿化景观工程的实践经验的项目班子开赴工程现场，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术方法和信息的优化处理，实现本工程工期、质量及社会信誉的预期目标。 二、工程概况及特点 2.1总述 四季花城二期（A区）工程是武汉市万科房地产有限公司投资开发建设的住宅小区，位于武汉市东西湖区鑫桥高新技术产业园；总建筑面积约50000平方米。销售通道工程是该项目的附属设施，为小区销售提供景观环境。 2.2现场概况 本工程是小区住宅景观工程，房屋已经造好，在小区景观建筑的地块可能有大量的建筑垃圾要清理，场地也不平整。 小区道路可能已造好，这可以给施工运输带来方便，但是要做好道路的保护工作。 2.3本次投标的施工目标 （1）工程质量目标 作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。 （2）施工工期目标 按期竣工是我们企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在50日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。 （3）安全生产、文明施工目标 施工工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及武汉市关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水