锡盟创源煤化工有限公司项目建设流程.docVIP

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流程编号: 锡盟创源煤化工有限公司项目建设流程 流程输入 技术图纸 流程输出 验收报告 流程负责人 公司领导 流程设计出发点 通过项目建设工作流程保证工程项目建设工作合理、顺利进行 重要节点 A2----技术部审核图纸,未达到要求,设计院根据技术部提出的修改意见完成项目设计修订 C4----由技术部、总工程师、专工、负责人签字的设计图纸交付工程部施工 D5----经济部根据项目设计做出工程预算 F5----行政部制定合同文本 E6----财务部根据合同条款,按阶段预付部分工程款 E9----由工程部牵头组织相关人员成立专家组,对工程按施工标准进行验收 E10----财务部根据技术部、专家委员会、总工程师签认的竣工验收单,按合同付款 锡盟创源煤化工有限公司项目建设流程图 设计院 工程部 财务部 经济部 A B C D E 1 2 3 4 5 6 开始 完成项目设计 审核 组织施工 竣工 验收 准备施工 行政部部 F 预算 预付款 制定合同文本 7 8 9 是 否 项目结束 不合格 10 付尾款 11 相关制度/表单 技术图纸 施工合同文本 验收报告

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