商住楼工程安全施工组织设计.docVIP

安全施工组织设计 编制 审核 批准 安 全 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概况 一、工程概况 楼商住楼工程位于 地段，建设单位为 开发有限公司，施工单位为 ，建筑面积为 平方米，地下一层，地上 层，结构类型为框剪全现浇。 第二章 工程施工布置 一、施工布置 该工程在同一层面工区施工，节假日不休息，保证进度目标的实现。 二、主楼主体机械的配备 主体施工中，本工程安装二台QTZ40附着式塔吊，机械安全生产管理详见：机械安装使用方案。 三、结构施工脚手架 主体结构施工采用落地式及悬挑式脚手架，由钢管及扣件组成，主体施工时，外圈脚手架经操作面高出1.5米，立面用密目网全封闭施工，具体形式另详脚手架施工方案。 第三章 安全组织管理 第一节 安全管理机构 施工现场成立以工程项目负责人为安全生产第一责任人的安全生产管理领导小组，坚持“安全第一，预防为主”，管理生产必须管安全，组成安全管理网络。 项目安全领导小组： 组长（项目负责人）： 副组长： 专职安全员： 成员： 安全管理网络由项目负责人牵头负责，具体进行安全措施的制定落实：主任工程师分管技术质量组，从技术方案角度来落实安全生产措施；财务主管分管经营组，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目负责人通过安全员还要建立专职安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。 （2）组织好现场安全管理工作，建立健全安全生产责任制，组织好现场安全检查、组织管理人员、工人进行安全教育，认真做好安全资料的填写。使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、责任明确、协调配合、共同努力。真正把安全工作落实到实处。 第二节 安全管理制度 一、安全管理措施 1、建立以凯旋公馆项目部施工一队负责人的安全生产小组，每月设一名安全生产值班领导，并填写安全生产值班记录。 2、本工程项目设安全生产监督员一名，负责监督、检查各部门及项目的安全生产情况。发现安全检查隐患立即通知，同时上报安全值班领导，提出整改措施。 3、项目负责人对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，制止违章冒险作业，在计划、布置检查、总结、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底。 4、建立项目负责人、施工班组和个人三级教育记录和交底制度。 5、定期对工人进行安全教育、变工种教育、特种作业教育并有记录。6、做好“四口|防护和高空安全生产防护工作，把“三宝”利用落实到实处，严格执行公司有关安全生产方面规章制度，并配备齐全现场消防设备。 7、不违章指挥，对特工种采取“定机、定人、定岗”坚持持证操作，并禁止违章作业加强安全的宣传工作。 8、杜绝死亡事故、重伤事故，一般事故控制在3‰以下，建立工伤档案，发生工伤事故做好现场保护工作，并及时向上级汇报，按“三不放过”原则处理。 9、每月组织有关人员按照《建筑安全施工管理方法》JGJ130-2011和公司制定的安全生产管理办法检查两次，每月进行评比一次，并建立奖罚制度，奖罚办法参照公司制定的奖罚条例执行。 二、安全教育制度 本工程开工后，项目对所有进场人员进行一次全面的安全教育，施工负责人对现场职工每月至少一次的全面教育，并对施工中发现的安全问题及时进行教育和督促整改。 现场安全员指挥负责现场的安全管理，对安全隐患、漏洞负责整改，随时检查现场的安全情况，对违反安全的行为进行处理。现场建立警卫值班制度，对所有进出工地的人员进行检查，禁止与本工程无关的人员进入施工现场。特别是夜班警卫必须保证工地巡逻，做好防火、防盗工作，一旦发现问题及时通知值班工长。 三、安全生产责任制 各级安全生产责任制的基本要求： 项目负责人：对本企业的安全生产负总的责任。 项目技术负责人：对本企业的安全生产的技术工作负总的责任。 栋号长：对本栋号安全生产工作负具体领导责任。 工长：对所管工程的安全生产负直接责任。 外包队：必须服从总包单位的统一组织现场的安全生产工作。对分包施工单位的合同，要明确安全责任，对不具备安全生产的单位不得分包工程。 四|安全检查验收制度 1、分公司主管生产副经理、组织工会主席、安全员参加的每月对各施工生产项目、栋号进行二次安全生产大检查，同时进行考核。 2、各项目每周对安全工作进行一次检查，结合安全讲评活动，确保安全生产，做到小结一周安全生产工作，达