人性激励与绩效考核课件.ppt

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人性激励与绩效管理 一、前 言 绩效考核---HR管理的困惑 绩效考核成为管理首患的原因: 考核者们未经过考评方面的专业训练; 考核的标准难以确定,评议人的打分标准不一; 制定的目标艰难而粗略,优良绩效不明确; 观点:即使不施行绩效考核,也出不了大事; 领者者未以身作则,未树立榜样; 对人性的需求不了解 未能有效激励员工、发展员工 第一讲:企业为什么要研究人性 人性对于人生的成功、企业的发展乃至国家的富强有着怎样重大的意义。最终,您可以了解到,人,要做出一番事业,国家,要实现强国之梦,都必须从本质上研究真正的人性。 1、为什么会有企业? 人们为什么不自己生产东西然后自己去买和卖,却要组织在一起成为一家企业呢? 一、古典经济学派,以亚当˙斯为代表,认为企业是分工的必然结果。 二、新制度经济学派,以科斯等人为代表,认为企业是降低费用的产物。 三、企业的存在不只是为了经济的含义,尽管人是经济人,但人毕竟有精神,企业的存在,应该有满足人们精神上需要的东西。如果只是强调企业的分工、效率、费用,那就意味着不必去关心人、爱护人,而这与企业现代管理的思想显然是不合拍的。 2、企业战略:人性的提起 人性是管理学的基础,也是经济学的基础。 人是理性人,人会追求利益的最大化。 企业管理的主要问题:了解人性,满足人的需求。 企业要成功、国家要富强、民族要强大,一切的根源在于人性。 第二讲:人为何物 1、人能利用自己制造的工具杀动物 人性来自人的本能。人性是人行为的指导。有什么样的人性就有什么样的行为。 人是能制造工具并利用工具杀动物的动物。 这个定义包含着以下判断: 第一,人是动物。 第二,人能制造工具。 第三,人能利用工具。 第四,人能杀动物。 第五,人杀动物用的是自己制造的工具。 2、人从哪里来?人到哪里去? 一、猴子变成人? 二、人是神造的? 三、宇宙中的“神” 四、人是自然的动物 1.人来自于自然界。 2.人是动物的一种。 3.人有思维。 第三讲:人性本是常 1、人之初,哭第一 新生儿:纯粹的人性 1.初生疼痛性啼哭。 2.饥饿性啼哭。 3.口渴性啼哭。 4.睡眠不足性啼哭。 5.撒娇性啼哭。 6.外界刺激性啼哭. 7.惊吓性啼哭。 8.病理性啼哭。 以上八种哭的类型,其实可以归纳为 以下三类: 要吃喝。上述的第二、第三类即是。 要舒适。上述的第一、第四、第六、第七、第八都是。 要关怀。上述的第五类即是。 2、人的两大本性 基本的人性—— 要吃喝:形成了人的第一大本性;贪婪(greedy)。 要舒适:反映着人的一种本性,那就是:焦虑(uneasy)。 完整的人性 人性的基本结构就显示出来: 生存的本能(要吃喝、要舒适)——贪婪、焦虑。 人的动物性(自然性)——个性。 人性图: 自然进化论 自然性:周期、性 人的来源 人的自然性 个性:度 神造人论 思维性:潜意识、显意识 ? 贪婪 财富最大化:贪婪、懒惰 人的本能 自然性 人性:追求 认同度最大化:认同度 (生存) 焦虑 消除焦虑:发泄与安神 第四讲:认同度 1、认同度 所谓认同度,就是指“认同的程度”。认同就是认可、同意。它可以是单一的,是一个人认同另外一个人(如下属对上级的认同,臣民对皇帝的认同等);也可以是双向的,一个人与另外一个人互相认同如夫妻、朋友、搭档、企业的联盟等);还可以是多向的,多个人同时认同(如一个人认同金钱,其他人也同时认同金钱),这个时候,就产生了群体,如家庭、组织(包括企业)、宗教、政党、国家、社会等。 自杀:认同度下降到极点 认同度下降,甚至到0点附近,特别是认同度陡然大幅度下降,人会自杀。 2、马斯洛的需求 人的需要包括哪些呢?美国心理学家马斯洛(Abraham Harold Maslow,1908年—1970年)提出了著名的需要层次理论。他认为,人的需要是分层次的,从低级到高级依次为:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自

文档评论(0)

追风少年 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档