超市生活日用消费品配送中心升级改造项目可行性研究报告.doc

生活日用消费品配送中心 升级改造项目 可 行 性 研 究 报 告 项 目 概 述 项目 简述 ︵ 限 1000 字 ︶ 1、项目名称XX生活日用品配送中心项目。 2、项目单位及负责人：项目建设单位是FF县XX超市有限责任公司，法定代表人薛录。 建设地点：FF县七台镇 4.项目总投资及资金来源： 项目建设需总投资534.45万元，其中固定资产投资434.45万元，流动资金100万元。总投资自治区财政配套130万元，市财政配套130万元，县财政配套130万元，自筹144.45万元。 劳动定员：项目劳动定员48人。 新建商品仓库1000平方米 新建商品展销厅300平方米 新建宿办楼200平方米 　 购买5辆　 喷淋式消防系统一套　 通风系统一套　 制冷设备一套 变压器一台　 配电室及高低压输电线路系统一套 照明系统一套 监控及警报系统一套　 商品货架1500副 信息及电子结算系统二套 四、 项目总体实施方 案 ︵ 限 1000 字 ︶ 1、公司确定由总经理对配送中心项目负责，成立项目实施专门机构——项目办公室，负责项目的规划设计、安排施工进度、监督工程质量、落实资金拨付、监管资金使用。 2、聘请专门机构对项目进行科学规划、合理设计，对工程质量进行专业监测。 3、制定合理可行的项目建设进度。2010年12月底前全面完成库房、办公房等建设及各种设施设备的购置和安装调试任务，确保配送中心项目的质量并如期交付使用。 4、对项目建设工程实行招投标办法，选用资质强、有实力、信誉好的建筑企业施工建设。签定项目施工合同，明确项目建设的内容、标准、进度、安全生产责任、违约责任等事宜。 5、制定《项目实施管理办法》，明确管理人员的责任和任务，建立与相关部门的协调、联席制度，确保对工程质量的监管和检查工作及时到位，保证工程质量。 6、制定《项目资金管理办法》，将资金拨付与项目建设的进度、工程质量挂钩，保证资金的使用效果和使用方向。严格执行相关的财务制度，实行专款专用，节约资金，提高资金利用率。 7、制定和落实安全生产责任制，建立施工安全检查制度，确保整个项目建设顺利完成。 五、 项目总体经济效 益 ︵ 限 1000 字 ︶ 1、销售收入：项目建成后年可实现销售收入5500万元。 2、销售税金及附加：项目正常年份实现销售税金及附加78.4万元，其中增值税７２.６万元，城市维护建设税３.６万元，教育附加２.２万元。 3、利润总额：项目正常年份实现利润总额168.9万元。 4、财务盈利能力：由项目全部投资计算的项目投资利润率为31.6%；依据全部投资现金流量表计算的所得税前财务评价指标为：项目投资回收期3.5年，财务净现值679.9万元，财务内部收益率38%。 5、盈亏平衡点：项目的盈亏平衡点为45.8%。 六、 项目总体社会效 益 ︵ 限 1000 字 ︶ 物流业属于劳动密集型服务产业，可安排城乡富余劳动力200名以上，每人最低年收入10000元。改善农村消费环境，扩大农村消费，拉动内需。建设农村新型流通网络，传播现代流通理念。最重要的是能够切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，物流业的发展能够真正实现它的终极目标，保持长久旺盛的生命力。 七、 2009年 6月前 项目实施具体情况 ︵ 限 1000 字 ︶ 八、 2009年 6月至2010年6月项目实施具体情况 ︵ 限 1000 字 ︶ 2010年2月，县发改委对项目可研报告进行了批复。3月份，公司进行了项目招投标，县商建公司中标。4月份，项目开工建设，到2010年6月20日，300平方米的商品展销厅、200平方米的办公宿舍楼主体工程已完工；1000平方米的商品仓库已破土动工，正进行浆砌毛石基础；购入运输车辆3辆，这几项工程共完成投资92万元。 申报单位盖章： 联系人： 电话： 年 月 日 盟市供销合作社意见： 联系人： 电话： 年 月 日 盟市财政部门意见： 联系人： 电话： 年 月 日 省级供销合作社意见： 联系人： 电话： 年 月 日 省级财政部门意见： 联系人： 电话：