哈佛早教中心管理制度.doc

哈佛早教中心幼儿部安全工作制度(1) ??? 本着“幼儿至上,安全第一”的工作指导思想,加大安全管理力度,确保在园幼儿的身心健康。? ??? 1、早晨:值班老师做好幼儿接待工作,认真检查幼儿的衣袋,清除一切危险的携带品。??? 2、活动:要引导幼儿玩安全的游戏,对不良行为要及时地制止。室外活动要为幼儿提供体育器具,并作一定的组织引导,谨防幼儿玩危险物品、爬楼梯栏杆等不安全的事情发生。??? 3、组织教学活动:妥善考虑场地的安排、教学具运用及过程组织中的安全事项,确保各项活动安全、有序、高质量地进行。??? 4、培养幼儿靠右行走的习惯,走路、上下楼梯做到不推不挤。??? 5、午餐、午点:热开水、热汤、热饭要妥善放好,不得让幼儿靠边,也不得让幼儿端热汤、热饭碗,以防烫伤。??? 6、午睡:要认真组织,杜绝幼儿在床上蹦跳打闹等危险行为,并做好防暑降温工作。??? 7、离园:要注意接送家长,谨防冒领错接事情发生,自己回家的幼儿,需家长书面申请方可同意。??? 8、发现幼儿生病、受伤,要及时与家长联系,情况严重要及时汇报园长,并妥善处理。??? 9、教室的收录机、摄影机、电风扇等电器设备,不用时要切断电源,以防幼儿玩弄电源开关。??? 10、采购人员严格把好食物质量关,不买变质过期和不卫生的食物给幼儿食用,以防中毒。??? 11、经常检查大型玩具,发现损坏及时维修 哈佛早教中心财务管理办法 ??? 财务管理作为民办学校管理的一个重要组成部分,对民办学校的生存与发展起着极为关键的作用,但由于民办学校具有其自身发展的特点,在财务管理方面与公办学校相比又表现出其特殊性和复杂性。? ??? 配备合格的财务人员??? 因为,民办学校实行自收自支、自负盈亏,对细化核算的要求很高,所以必须从最基层的保管人员到财务机构负责人均要树立核算意识、节约意识,掌握核算技能,才能做到实时控制、环环相扣,准确完整。民办学校的财务人员必须全部取得会计从业资格证书,会计主管人员必须具备会计师以上专业技术职务资格、熟悉会计电算化管理系统,并至少具有三年以上会计工作经历,有从事企业财务管理、财务核算工作的经验。??? 健全财务计划和预决算管理制度??? 民办学校的出资人构成一般比较复杂,对学校经费使用管理不可能都具体参与,必须通过计划控制和预决算管理来实现。计划和预算编制应当遵循“统筹兼顾、保证重点、注重实效、勤俭节约”的原则,注意分清轻重缓急,将有限的资金用在刀口上。??? 年度预算必须经董事会、股东会讨论通过。在预算执行过程中要注重分析,适时调整,发现预算执行过程中的问题和一些特殊情况,要及时反馈,采取相应措施,制订最佳调整方案。决算要结合学校工作特点编制学期决算和年度决算,有条件的要编制季度决算,与预算进行对比分析并及时向董事会和管理层报告。??? 完善财务审核审批制度??? 财务审核、审批是财务管理与财务控制中最关键的环节。民办学校的财务审核审批应当坚持“分类把关、分层负责”的原则,制定明确的财务审核审批管理规定。所有收支单据应经业务经办人员、业务经办部门负责人,财务部门负责人,法定代表人分别签字把关。其中,业务部门对业务的真实性、合法性、原始数据的准确性负责,财务部门对单据的合法合规性、是否符合预算管理要求负责,法定代表人在综合财务、业务部门审核意见的基础上,最终予以审批确认。??? 严格资产管理制度??? 对民办学校而言,资产的所有者属于投资人,而资产的使用者是学校教职员工,两者并不一致,因此做好资产管理工作,对股东负责,对学校负责则显得更加重要。对资产的管理要从计价范围的确定、采购验收手续的完备、报支入账程序的把关到部门内部流转程序、资产处置程序、借入借出程序均要加以明确规定,要建立固定资产定期清查和不定期抽查制度,对人为原因造成资产损失的要建立责任追究制度。??? 健全招投标管理制度??? 招投标被公认为是一种行之有效的降低采购成本,保证采购公平的管理方法。民办学校可参照政府采购的相关管理规定,制订适合学校特点的招投标管理制度。明确需纳入招投标管理的项目范围和起点金额标准,指定招投标专职管理部门,规定招标程序、开标评标定标程序。??? 对通过招投标确定的采购项目,应签订书面协议,纳入合同管理。在项目竣工决算时,应附报招投标资料、合同及相关竣工验收资料,将整个招投标过程纳入规范化、法制化的轨道。??? 建立民主理财管理制度??? 民办学校的出资人理所当然是学校的主人,但民办学校的日常管理、教育教学、校园建设等均要依靠学校教职员工的辛勤工作,学校的办学业绩、财务状况也与教职员工的工资福利待遇、个人发展休戚相关,因此学校的教职员工更应是学校的主人,应该参与到学校的财务管理工作中来,特别是在民主理财、民主监督方面更