安装计划与工程统计管理.doc

版次 日期 章节 页码 修改范围及依据 Rev. C 1999.4.6 全部 4.7 全部 4/7 根据业主监查意见和SEPC管理评审报告对组织机构名称进行修改，并将MP修改为QMP。 增加“4.7条”内容。 Rev. D 1999.12.7 5.2.1 5/7 对此条内容进行了修改 Rev. E 2001.5.17 全部 全部 根据业主监查意见修改 目 录 1. 目的 范围 定义 相关文件 职责 程序 安装计划管理 工程量统计管理 记录 附录 目的 本程序规定在常规岛安装工程中，SEPC内部各专业安装计划与工程量的统计管理，以确保安装计划的落实和工程量统计的准确性。 范围 本程序适用于SEPC所承担的岭澳核电站常规岛安装工程中，SEPC内部各专业（机务、电气、管道、焊接、仪表、电缆、保温、油漆等）所有安装计划与工程量统计的控制。 定义 3.1 计划定义 三级计划：承包商根据业主的二级计划编制的，是安装的总体计划，并作为安装合同中的一部分执行。 四级计划：即六个月滚动计划，由计划部根据合同中的三级计划编制的，每月在内部计算机网上发布一次。 五级计划：即月度施工计划，由各工程处根据六个月滚动计划编写，报计划部编制调整，经公司讨论批准后下发执行。 六级计划：即周施工计划，由各工程处根据月度计划编写，计划部汇总后下发执行。 测量工程完工定义 管道（每米） 管段按设计位置固定，一端或两端连接（包括焊接、螺纹、法兰连接）在相邻的部件上。 焊口（每个） 最终（外观或NDE）检查已完，并作检验（不包括水压试验）。 支吊架（每个） 已按设计位置安装，并隔离供作水压试验（弹簧吊架）或已按设计缝隙加垫。 阀门（每个） 阀门安装在设计位置，一端焊接、螺栓连接或螺纹连接在相邻的部件上。 电缆托架（每米） 电缆托架安装到位，并固定在支撑钢结构上，电缆托架支撑已安装，沿电缆托架和电缆托架之间的标识已完。 电缆敷设(包括光纤，每米) 中、低压，通讯、仪表和控制电缆（包括光纤）已敷设到指定架上，做了必要的固定与整理，标识已完。对光纤电缆应按供应商提供的程序执行。 电缆连接（每根电缆） 电缆端头密封套和芯线标识号已完成，并完成电缆终端连接，绝缘试验和标识已完。光纤电缆连接应遵守供应商的程序。 相关文件 本公司质保手册QAM1.01及质保程序。 业主程序Ｌ－PCM－245《常规岛安装合同工程量统计及支付程序》。 职责 5.1 计划部：三、四级计划的编制出版，五、六级计划的汇总出版，各专业所有安装工程量统计的汇总、出报告。 汽机工程处：五、六级计划的编制、上报，向计划部报出本工程处安装钢结构设备、管道等的工程量。 电气工程处：五、六级计划的编制上报，向计划部报出本工程处安装设备、电缆、托架及仪表等的工程量。 管道工程处：五、六级计划的编制上报，向计划部报出本工程处管道安装工程量。 焊接工程处：五、六级计划的编制上报，向计划部报出本工程处焊接完成工程量。 综合工程处：五、六级计划的编制上报，向计划部报出本工程处保温、油漆完成的工程量。 CEX安装队：五、六级计划的编制上报，向计划部报出本队有关CEX系统的所有完成的工程量。 程序 6.1 安装计划管理： 6.1.1 三、四级计划 根据管理程序QMP048（安装状态管理），计划科负责三、四级安装计划的编制、修改和出版。 6.1.2 月度安装计划（五级计划） 计划部在每个月的21日将六个月滚动计划上公司计算机网，并通知各工程处，以此作为下一月度各工程处的安装目标和要求。 工程处根据六个月滚动计划中的安装目标和要求以及安装程序安排下月度的安装计划，并将计划上公司计算机网或以电子邮件形式发给计划部，同时组织落实本处所需机具和人员。 施工经理负责组织审查计划部、工程处报来的月度安装计划，项目经理于每月的最后一天签发月度安装计划。 6.1.3 周安装计划（六级计划） 各工程处工程师在月度安装计划的基础上，根据本工程处的人员、机具情况，于每周四编制出周安装计划并上公司计算机网或以电子邮件形式发给计划部，计划部负责汇总审查，施工经理签发。 6.1.4 安装结尾阶段的计划管理 管线检查计划管理（见QMP048） EESR（见QMP048） 未完工作计划（见QMP048） 6.2 工程量统计管理 采用的统计方法 调查表：用于收集、整理安装工程量数据。如各专业安装工程量统计表等。 对比分析法：用于工程实际进度与合同进度计划的比较。 因素分析法：根据对工程实际进度与合同进度计划比较后的结果，找出两者不一致的原因和解决问题的办法。 ABC分类法：用于对安装工程量的数据的分类，如根据专业分为机务、电气设备、管道、电缆托架、敷设、端接、仪表、钢结构、焊接、保温、油漆等。 图示法：根据工程量统计的结果得到的‘Ｓ’曲线、直方