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C2C电子商务卖家的竞争战略研究:
基于沟宝网的分析术
。薛有志郭勇峰
摘要对C2C电子商务卖家而言,如何在激烈竞争
的市场中获得竞争优势是至关重要的问题。本文首先分 商城、当当网);C2C因其交易对象广泛而最常见(如
析了c2c电子商务卖家面对的竞争环境,指出他们面临美国的eB
aY、中国的淘宝),它甚至对传统的零售业造
着两种形式的竞争。然后,本文提出了C2C电子商务卖成了冲击。【3’4Ⅷ因此,本文把C2C这种电子商务模式作
家可以采用的五种具体战略,即产品优选战略、聚类战 为主要研究领域。
略、成本领先战略、信誉领先战略和集中一点——单品
制胜战略,并论述了这五种具体战略能够给c2c卖家交易平台,成立于1995年9月,它开创了在线拍卖这
带来的优势。最后,结合从淘宝网收集到的数据对成本
领先和信誉领先两种重要战略做了实证分析.实证结果 现收入91.56亿美元,净利润18.01亿美元。②在中国,
表明,C2C电子商务卖家实施成本领先战略和信誉领先
战略的确可以获得竞争优势。 易平台,⑧不过在2010年,网购人群中只有0.5%选择易
关键词竞争战略;C2C;电子商务;成本领先;趣。[21后来居上的淘宝,由阿里巴巴集团在2003年5月
信誉领先 投资成立,@迅速发展成为中国乃至亚洲最大的C2C电
+本文受教育部新世纪优秀人才支持计划(NCET一09—子商务交易平台。2010年,淘宝网注册用户达到3.7亿,
0489)、国家社会科学基金项目(12CGL033)资助在线商品数达到8亿,最多的时候每天6000万人访问
淘宝网,平均每分钟出售4.8万件商品;[5㈨淘宝网占据
引言
了中国C2C电子商务市场总交易额的95.5%,远远高于
在20世纪末到21世纪的第一个十年问,随着国拍拍网的4.2%。(21既然如此,以淘宝网为基础分析C2C
际互联网的普及,电子商务产生并以前所未有的速度发 电子商务市场参与者的行为无疑是合适的。
展。电子商务具有巨大的价值创造潜力,主要来自于其
效率、补充作用、锁定作用和新奇效应四个方面。…按 场的交易平台,作为市场参与者的卖家和买家才是市场
照交易对象的不同,电子商务主要有四种模式:一是 交易的主体。对于C2C电子商务,先前文献的研究领域
Siness tOBuSilless:
互联网中企业之问的交易行为fBu 主要包括三个方面:一是从声誉、信息传递、市场契约
B2B);二是互联网中企业与消费者之间的交易行为
执行等方面探讨电子商务市场的有效性问题,其主要结
S to
(BusineSConsumer:B2C);三是互联网中个人与个论是,在C2C电子商务市场中,卖家声誉机制的建立有
to
人之间的交易行为(ConSUmerCorlsumer:C2C);四
利于市场信息的传递,从而保证了市场契约的执行,提
是政府与企业之间在互联网中的交易行为(Government高了这一市场的有效性;[3,6-9]二是探讨电子商务交易平
tOBUSineSS:G2B)。[21在这四种模式中,G2B属于特台本身的经营模式和竞争战略问题,提出了C2C电子商
定交易,在全世界范围内都不常见;B2B在中国颇为务的交易平台实现盈利和获得竞争优势的一些措施}””1
成功(如阿里巴巴);B2C在美国起源,发展最好(如三是将营销理论应用于电子商务,探讨电子商务环境下
NanRaiBusinessReuiew2012,Vo}15,No 1 29140
5,PP 129
万方数据
销售者的营销策略和消费者行为问题,针对互联网环境 物流公司把
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