浅析温州民营企业员工的激励机制.doc

目录 激励机制概述............................................1 （一）激励及激励机制涵义.........................................1 （二）民营企业员工激励机制现状....................................1 二、温州晓智企业管理有限公司员工激励机制的问题及原因分析....2 （一）温州晓智企业管理有限公司概况......................................2（二）温州晓智企业管理有限公司员工激励机制的问题及原因分析..............2 三、温州晓智企业管理有限公司员工激励机制调整措施..............3 （一）改革家族企业用人机制.......................................3 （二）注重感情激励..............................................3 （三）给员工提供良好的发展空间....................................3 （四）帮助员工进行职业生涯规划....................................4 （五）提供培训机会..............................................5 参考文献.................................................5 浅析温州民营企业员工的激励机制 ——以温州晓智企业管理有限公司为例 娄明远 管理学院，班级：人力资源0801，指导老师：汪玉霞、孙仁峰 摘要：激励机制及其相应的绩效评估制度已成为现代企业制度的核心内容之一。本文首先通过对营企业员工激励机制现状进行分析，从而对营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识；其次，找出员工激励机制问题所在；最后，根据存在的问题制定出了相应的调整，使其能够更大程度地吸引人才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强的综合竞争力。它以市场为导向，依靠加工业、轻工业和小商品生产，千家万户，发展农村商品经济激励是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程。激励机制，也称激励制度是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式激励机制一旦形成，它就会内在的作用于组织系统本身，使组织机能处于一定的状态，并进一步影响着组织的生存和发展。家族式管理浙江省营企业的私人股份所占比例在%以上，其中量大的股东所占比例高达66%以上，处于绝对控股地位；民营企业是在市场经济发育过程中及经济模式转型期间出现和发展的，由于市场外部环境和根深蒂固的文化作用，民营企业的激励机制是随意的激励存在的问题公司的第一大股东和公司总经理本人企业核心职位全被家族成员占据激励改革家族参考文献].浙江：浙江大学出版社，2006.81． [3]吕晓云浅谈中小企业人才流失的原因及对策中小企业管理与科技2009.21． [4]周志辉.浅析民营企业激励机制].市场与信息，2010.6. [5]齐士博.浅议民营企业激励激励机制存在的问题[J].中国市场，2010.12．