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招聘计划
人员净需求分析
各部门主管向人事部说明，部门缺少人手的数量，并将对应聘者的基本要求告知人事部。人事部通过分析总结，制定出公司的人员净需求方案，并及时跟进，根据生意的好坏情况及时更改相关信息。
招聘方式
内部招聘
内部员工提拔。通过对员工的考核，定期选拔出一批优秀的员工，作为储备干部，适时替补或者提拔。
外部招聘
员工推荐：鼓励员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。
招聘会：长沙人才市场招聘。
媒体招聘：通过互联网，实现在网上招聘优秀员工。
现场招聘：在人流量大的地方，实地招聘。
招聘原则
坚持公开公正、择优录用、精干高效、合理配置的原则根据业务发展及优化人才机构的需要，有计划、分层次的招收新员工充实短缺岗位。本次招聘员工均以品德、学识、能力、经验、身体状况是否适合本岗位及职务需要为原则。
招聘----人才挑选流程
填写简历
人事行政部面试。
人事部面试通过后，由应聘者的直接上司面试。
面试通过后，通知应聘者试工。
试工期通过后，正式入职。
员工在试用期表现优秀者，通过填写转正申请并得到领导同意后，即可转正。
五、招聘流程
一般公司的招聘流程如下：
根据我们公司的实际情况，在经过人员招聘后，人事部应该定期总结招聘的经验与教训。尽量为公司储备更多的人才。
2013-12-04
行政办
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