教科室耗材库存管理系统项目计划书.doc

北方民族大学 教科室耗材库存管理系统 项目计划书 项目名称：教科室耗材库存管理系统 小组成员：宁文彬、蔡继贤、潘礼塬 2013年10月25日 星期五 目录 1项目简介 3 1.1项目概况 3 1.2项目目标介绍 3 1.2.1系统设计目标为： 3 1.2.2进度目标 4 2项目工作分解 5 3项目进度计划 7 3.1具体工期进度计划表 7 3.2项目甘特图与里程碑计划 9 4项目组织管理 10 4.1组织结构图 10 4.2责任矩阵 11 4.3项目成员介绍 11 5项目可行性分析 12 5.1项目风险计划 12 5.1.1风险管理必要性 12 5.1.2风险识别 12 5.1.3风险评估 13 5.1.4风险对策及监督 15 5.2项目财务与人力资源计划 16 5.2.1财务计划 16 5.2.2财务费用估算 16 5.3技术可行性 17 6系统用例模型 18 6.1系统用例图 18 6.2用例描述 19 7数据库设计 24 7.1E-R图 24 1）用户E-R图 24 2）各实体E-R图 24 7.2数据库表 25 1）用户信息表(User) 25 2）类别信息表(Type) 26 3）耗材信息表(Material) 26 4）供应商信息表(Supplier) 27 5）供货单信息表（SupList） 27 6）库存信息表(Inventory) 28 1项目简介 1.1项目概况 项目名称： 开发目的： 产品描述： 库存管理系统是基于先进的软件和高速网络基础上的新型存储管理模式。通过集中式的信息数据库，将实验室的调、存、转等业务有机的结合起来，达到数据共享、降低成本、提高效率、改进服务等目的。主要作用是：提高管理效率降低人工成本；降低采购成本；及时调整采购策略，防止价格流失；减少仓储面积，提高房产综合利用率；降低储备资金占用。 1.2项目目标介绍 2.1系统设计目标为： 本系统首先要实现动态性和交互性。所谓的动态性就是能动态更新内容，如更新等这要求与数据库有良好的连接在使用系统时，实现系统操作方便实现系统的安全性和可靠性，避免他人进入破坏数据库信息。 1.2.2进度目标 项目成本：开发小组3名成员，多台笔记本电脑，必要的资料打印、办公与交通费用。 项目交付物： A.耗材管理信息系统 包含“系统管理”、“耗材信息录入系统”、“耗材信息管理系统”、“耗材信息查询系统”、“耗材信息审批”等5个子系统。 B.系统开发相关文档 (1)管理文档：项目建议书，项目章程，项目计划书，信息系统规划报告，项目修改报告，项目阶段性总结报告，项目评估报告； (2)技术文档：用户需求说明书，需求规格说明书，信息系统分析报告，数据库设计报告，系统设计报告，系统开发报告，系统测试报告，系统运行与维护报告。 2项目工作分解 1.项目启动 1.1项目团队组建、确定团队名称 1.2确立团队章程、明确团队分工 1.3初步讨论项目、撰写项目建议书 1.4编写项目章程 2.项目总体规划 2.1初步调研 2.2系统总体规划 2.3可行性研究 2.4制定项目计划书 2.5编写系统规划报告 3.需求分析 3.1确定系统用户群体 3.2调查用户需求 3.2.1分析教师、实验室对系统的需求 3.2.2制定调查计划 3.2.3调查访问教师、实验室的需求 3.3整理分析资料 3.4编写用户需求说明书 3.5编写需求规格说明书 4.系统分析 4.1划分需求的优先级 4.2系统功能分析 4.3系统业务流程分析 4.3确定系统框架 4.4可行性研究 4.5编写信息系统分析报告 5.系统设计 5.1绘制系统业务流程图 5.2建立系统逻辑模型 5.3分析、设计系统概念模型（ER图） 5.4各功能模块详细设计 5.5各功能模块整合 5.6编制系统设计报告 6.系统开发 6.1系统开发软件及编程语言学习 6.2构建数据库 6.2.1构建数据表 6.2.2确定表间关系 6.3功能模块分工 6.4分组实现各功能模块 6.5系统整合、完成初始系统 7.系统测试 7.1编制测试计划 7.2测试系统功能健全及正常 7.3测试系统运行效率 7.4测试系统界面人性化 7.5编制测试报告 7.6系统修改及完善、完成最终系统 8.系统交付 8.1交付可运行系统 8.2编写、交付系统安装说明 8.3编写、交付用户手册 9.项目收尾 9.1整理项目整套文件 9.2作最终报告和个人报告 9.3项目表彰会议 10.周期性工作 10.1例会、集体学习（每周） 10.2项目进展报告（每周） 3项目进度计划 3.1具体工期进度计划表 项目名称 工期 起始时间 结束时间 阶段交付物 1.项目启动 1工作周 10.17