企业战略性慈善理论研究 ---对波特战略性慈善理论的拓展.pdf

摘 要 企业存在于市场中，生存和发展是其第一目标，因此，相较于纯粹利他主 义的慈善行为，能够取得社会效益和经济效益共赢的工具性慈善更受企业欢迎。 企业工具性慈善逐渐成为企业发展战略的重要部分，因此，对企业工具性慈善 领域内理论进行研究十分必要。 目前，企业工具性慈善领域内的理论多来自于西方，本文将其归纳为两个 流派：战略性慈善理论和品牌导向型慈善理论，其中，战略性慈善专指迈克尔·波 特的战略性慈善理论，品牌导向型慈善理论包括公益——品牌战略论、声誉模 型、捐赠——招聘模型、风险管理理论、捐赠寻租模型。经本文研究发现波特 的战略性慈善理论存在逻辑上自相矛盾的问题。它提倡企业进行战略性慈善， 但却不赞成品牌导向型慈善理论提倡的慈善行为中符合战略性慈善特征的慈善 行为。导致此问题出现的根源在于战略性慈善理论分析框架中最重要的部分— —钻石模型对企业竞争环境因子归纳不全面。为解决此问题，本文对钻石模型 进行了扩展，在模型中加入了“外界对企业的看法”因子，将战略性的品牌导 向型慈善行为吸收进了波特提倡的慈善行为中，构建了新战略性慈善理论。新 理论没有了逻辑上自相矛盾的问题，相较于原理论有更强的现实解释力。 从理论角度对波特的战略性慈善理论进行完善后，本文选择利用案例验证 新理论的现实解释力强于原理论，从而证明构建新理论的合理性和必要性。为 达到此目的，本文确定了案例选择的标准，并依据标准选择了 LX 集团慈善行 为和 BS （中国）慈善行为两个案例。两个案例都成功的验证了新战略性慈善理 论现实解释力的优越性。 文章最后从多个维度对新战略性慈善理论、波特的战略性慈善理论、品牌 导向型慈善理论进行了对比分析，明确了本文的贡献和不足之处。 关键词：战略性慈善；品牌导向型慈善；公益——品牌战略型慈善；钻石模型 2 Abstract The primary objective of corporate is survival and development. Instrumental philanthropy which can achieve win-win goal between social and economic benefit are more welcomed than purely altruistic philanthropy. More and more enterprise combined instrumental philanthropy and development strategies. So it is valuable to study theories on instrumental philanthropy. At present, most of instrumental philanthropy theories come from the western countries, the article concluded them into two schools: strategic philanthropy theory and branding-oriented theory. Strategic philanthropy theory specifically refers to Michael Porters theory of strategic philanthropy, brand-oriented theory consist of cause—branding philanthropy theory, reputation model, philanthropy - recruiting model, risk management theory, philanthropy-rent seeking model. The logic of strategic philanthropy theory has the contradictory problem. This theory advocates strategic philanthropy, opposites all of branding-oriented philanthropy.