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科研院所改制企业核心竞争力研究以原子高科股份公司为例 摘要： 面对经济全球化和世界经济动态的、不确定的经营环境，企业要求得生存 与发展，必须提高对市场的适应和应变能力，因此如何建立持续的竞争优势已 成为世界企业普遍关注的问题。持续竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。特 别是对于中国企业来说，自改革开放以来，能够取得巨大成功很大程度上是因 为中国经济的快速增长，当由一个计划经济的短缺时代而步入一个计划和市场 经济共存的开放时代，商品供不应求的情况则完全显现出来，企业无须考虑市 场，他们都有竞争力，这完全得益于经济的“水涨船高” 。但要将一个企业在经济 大潮高涨的环境中的表现等同于它的真正能力的话，是不正确的。特别是中国 加入 WTO 后，一个受管制和保护环境逐渐地取消，许多靠地位优势而成长起来 的中国企业将无这种竞争优势，一些企业其原有核心竞争力将丧失，将无竞争 优势。因此一旦我国经济发展速度放慢，市场进入逆境，许多红极一时没有核 心竞争力的企业可能就要快速地破产或被兼并。因此我国企业要充分认识核心 竞争力的重要性，应根据自身特点，从企业与环境特点出发，专门从事某一领 域、某一方而的专门业务，形成核心竞争力，成为在此领域内的最擅长者，并 将其加以充分利用，从而在激烈的市场竞争中得以生存、发展和壮大。 随着我国经济体制改革的不断深入，尤其是科研事业单位向现代企业制度 转变以及国防工业科技体制改革，我国的核工业企业正处在第二次创业的关键 时期, 面对由计划经济转向市场经济和由单一军品生产转向“保军转民” 的双重 考验。在激烈的市场竞争中, 核工业企业能否立于不败之地, 取决于企业竞争能 力的强弱。而客观地对核工业企业竞争力作出评价, 为政府和行业主管部门提供 决策依据, 进而探索符合中国国情的核工业企业发展道路具有重要的现实意义。 80 年代以来, 以促进和改善企业竞争力为目的的企业评价活动日益引起美、日 等国的重视, 对提高本国企业适应国际市场, 参与世界经济角逐起到了积极的 作用。我国的企业评价起步较晚, 最初开始于对企业的经济效益评价, 进入 90 年代以来, 企业竞争力评价逐步引起人们的重视。但是, 由于竞争力评价在评价 目标、评价内容等方面与企业经济效益评价有很大的不同, 所以完整地、系统化 地阐述企业竞争力评价的文献和成果尚不多见。特别是对核工业企业竞争力的 评价研究更是空白。由此可见, 无论从实际需要还是从理论探索角度分析, 企业 竞争力评价都是值得探讨的新的研究领域。 中国原子能科学研究院( 以下简称“原子能院”)是中国核工业集团公司下属 的科研事业单位，也是国家重要的综合性核科研基地。受国家体制改革的影响， 自上世纪80 年代初开始发展民用产品，目前已由封闭型转向开放型，由单一军 工型转向军民结合型，其市场意识、竞争能力明显增强，为了求得生存和发展， 3 科研院所改制企业核心竞争力研究以原子高科股份公司为例 逐步将优势产业进行整合、改制并进入资本市场，这就迫切需要开展对科研院 所改制企业的核心竞争力特别是产品竞争力进行深入研究。 本文分析和阐述了核心竞争力理论背景、发展现状以及评价体系，论述了 科研院所改制企业核心竞争力的具体特点。本文在调查研究原子能院及其改制 企业—— 原子高科股份公司基本情况的基础上，运用文献研究法、个案分析法 以及多因素分析评价方法等研究方法，同时运用 SPSS 软件对原子高科核心竞争 力指标进行统计分析和评价，通过对原子高科股份公司各项指标的剖析，分析 研究了原子高科股份公司核心竞争力培育中的优势和劣势；并根据公司的实际 情况，以市场为导向，运用核心竞争力理论，制定了相应的核心竞争力培育对 策和相应的改进措施，特别强调了技术创新和研发能力在核心竞争力培育中的 重要作用，同时也不能忽视企业文化和财务管理对企业核心竞争力的提升作用。 全文共分为六大部分，主要内容如下： 第一部分为绪论，介绍选题背景及研究现状，运用的基本思路和方法； 第二部分为文献综述，包括核