温州新华外勤人员低留存问题的解决方案.pdf

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录 1 温州新华外勤人员低留存问题的背景分析 1 1.1 温州新华人寿的发展介绍 1 1.2 温州新华外勤人员留存率的现状 1 1.3 寿险外勤人员留存率指标的作用 3 2 提高温州新华外勤人员留存率的紧迫性 4 2.1 低留存率严重影响经营稳定性 4 2.2 低留存率严重浪费培训资源 5 2.3 低留存率严重影响客服质量 6 2.4 低留存率严重干扰市场管理 7 3 温州新华外勤人员低留存率的原因分析 8 3.1 新增选才无标准 8 3.2 工作环境压力大 8 3.3 薪酬结构不合理 9 3.4 培训体系不完善 10 4 温州新华提高外勤人员留存率的方案 12 4.1 金融理财师导向的规划 12 4.2 新增选才标准的设定 12 4.3 新型增员模式的创新 14 4.4 全面激励机制的改进 16 4.5 特色培训体系的建立 19 5 方案实施中出现的问题及应对措施 22 5.1 外勤人力减少及解决对策 22 5.2 内勤人力匮乏及应对方案 22 5.3 管理费用不足及结转途径 23 5.4 监管体制缺失及完善措施 2

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