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案例26 管理信息系统项目报告书 赣州恒瑞置业有限公司 业务管理信息系统 赣南师范学院商学院 班 级：2004级市场营销班 小组成员：杨元春.黄萍.邓同.黄金.李泽贻 E --mail： yycxinzhiyu@163.com 目录 前言………………………………………………………………………………………………………………….2 第一章 赣州恒瑞置业业有限公司业务管理信息系统的系统规划 第一节 项目开发背景…………………………………………………………………………………….3第二节 项目开发目的…………………………………………………………………………………….3 第三节 项目开发环境及方法…………………………………………………………………………… 4第四节 可行性分析……………………………………………………………………………………….4 第二章 公司内部业务管理信息系统的系统分析 第一节 组织结构与功能分析…………………………………………………………………………….6 组织/业务关系图…………………………………………………………………………………… 6 第三节 业务功能一览表………………………………………………………………………………… .7 第四节 销售管理相关图表……………………………………………………………………………… 8～13 第五节 物资流程相关图表………………………………………………………………………………… 13～17 财务管理相关图表………………………………………………………………………………… 18～19 系统U/C矩阵分析……………………………………………………………………………… 20 第三章 汽车配件公司业务管理信息系统的系统设计第一节 代码设计………………………………………………………………………………………… 21 第二节 功能子系统划分………………………………………………………………………………… 22 第三节 层次化模块结构图…………………………………………………………………………… 23～25 系统设计总结第一节 物理系统的实施……………………………………………………………………………………26 第二节 程序代码………………………………………………………………………………………… 26 .第三节 软件开发工具……………………………………………………………………………………. 26 第四节 系统特点………………………………………………………………………………………… 26 第一章 赣州恒瑞置业有限公司管理信息系统的系统规划 第一节：项目开发背景 随着赣州经济的发展，人民生活水平的不断提高，需求层次也发生了变化。人们吃饱穿暖后，注意力开始转移到住房上来。受中国传统观念的影响，家家有间房是人们的普遍想法。特别是随着城市化步伐的加快，对住房的需求日益增多。人们对住房的要求的到进一步提高，房地产异军突起，这点，从近几年来日益火热化的房地产市场就可以得到证实。虽然房价节节攀升，但总体状况良好，供需两旺。房地产也因此被称为“朝阳产业”，利润率普遍在30%左右，发展前景一片大好。 赣州恒瑞房产公司，借着这势头加快了房产开发的步伐，以尽快占领本领域内的房产市场。公司坚持“质量第一，安全至上”的质量管理方针，坚持“诚信经营，微笑服务”，已经成功开发了蓝波湾等楼盘。曾荣获中国质量万里行“诚信示范单位”，市房地产管理局评为“十佳企业”等荣誉。在赣州的房地产市场占有重要的一席之地。但是，由于没有完整的系统规划，工作流程重叠严重，部门工作还仅仅停留在原始的人工操作化阶段，如财务部单据还是采取原始的人工填写。没有很好地运用到高效率的信息系统工作流程，以实现信息共享，从而大大提高工作效率，面对这种状况，建立一套完整的管理信息系统流程、培训一支高效率的团队就显的尤为重要。 第二节：项目开发环境 一套完整的管理信息系统，必然要有相应的环境与之相适应。现简要分析该房产公司开发环境： 一、生产过程的特征： 该公司属于建筑业，开发房产过程中必然要用到大量建材材料。如钢筋、水泥、混凝土。因此，采购部门的作用就显得举足轻重了。如何挑选质好价廉的材料，以达到成本最小化是他们的首要工作。此外，房产开发过程中还涉及与绿化公司、供电局、物资局的合作。在后期阶段，营销策划部的房产推广工作也在一定程度关系到整个房产开发工作的成败。 二、组织规模 恒瑞公司注册资产198万美元，组织规模较小。因此，它不可能也不