某大型工程机电安装施工组织设计方案.doc

第一章 编制依据与适用范围 编制目的 为确保满足业主和法律法规的要求，确保该工程安全、优质高效、按时有效实施，我单位根据本项目特点编制了本工程的施工组织设计，以期指导本工程的实施。 编制依据 2.图纸和文件 2.2工程实施的技术标准和规范 (1)给排水系统 《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-97 《现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 GB50242－2002 《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274－98 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275－98 《截止阀、止回阀试验和检验》JB/T9002-1999 (2)通风空调系统 《通风空调工程施工及验收规范》GB50243-2002 《压缩机、风机、泵安装工程施工质量验收规范》GB50275-98 《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98 GB/10080-2001 《采暖通风与空调设备噪声声功率级测定—工程法》 GB9068-88 《冷暖通风设备外观质量清洁度》 JB/T7246-1994 《制冷与空调设备噪声的测定》 JB/T4330-1999 (4)电力弱电系统 《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB150-91 《电力工程电缆设计规范》GB50217-94 《建筑照明设计标准》GB50034-2004 《低压配电设计规范 》GB50054-95 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-2002 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50150-91 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB-50254-96 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96 《自动化仪表安装工程施工及验收规范》GBJ131-90注：以上规范包括但不仅限于这些。2.3 我单位资源及质量文件 我管理、资金、劳力、机械设备情况及施工类似工程的经验；质量手册及程序文件； 编制原则 3.1 严格执行国家和有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准； 3.2 认真执行国家、和业主的有关法令、法规、政策和管理办法。 3.3 确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标； 3.4 保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工； 3.5 确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标； 3.6 降低造价：实施科学管理，确保有效降低造价的实现。 3.7 突出重点，明确方向，重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。 3.8 认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。 3.9 保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡、紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。 适用范围 本施工组织设计是我单位根据招标文件和资料以及本单位类似工程相关经验为投标编制的相关文件，属于本单位的商业机密。如承蒙业主信赖，委托我单位承接本工程，则本《施工组织设计》经业主审核批准和适当修改后作为本项目从工程的前期策划准备、施工管理、人员组织、机具准备、资金筹备、安全必威体育官网网址、质量控制等各方面的工作指导和依据。有效期为从本工程合同签订开始到工程交工后，运行维护手册编制完成结束，在这段范围内为约束本项目实施的文件。 1.2 主要工作内容 () 对各系统的安装等，根据现场的实际情况等； () 本工程范围内的系统安装保修；(3) 系统的检测； () 编制运行维护手册和对业主进行相关培训； 项目体系和岗位职责项目管理 1.1项目管理体系 1.2 管理各主要岗位职责 () 项目经理岗位职责 (a) 负责全面工作，对满足顾客要求、超越顾客期望以及工程总策划、组织实施负领导责任； (b) 负责本工程指挥管理体系的建立和完善，保证人、财、物等综合资源的合理投入和使用，确保体系有效运行，工程顺利推进； (c) 对工程实施中综合性重大问题进行决策； (d) 主持工程重大质量问题评审会和重大安全事故分析处理会； (e)