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1.《110~500kV架空电力线路施工质量及评定规程》(DL/T5168-2002)(国
家电网公司)。
2.《110~500kV架空电力线路施工及验收规范》(GB50233-2005)。
编制目的:
为把本工程建设成优质工程,做到精心策划、精心组织、精细施工,合理配置施工资源,确保施工安全和质量,保证在施工期间更好地履行施工承包合同,给建设方交付一个放心满意的工程产品,依据有关设计文件、有关规程规范和相关资料以及本工程的特点,特编制此施工组织设计,以指导本工程施工。
3. 地质、地貌:
3.1.1地形地貌:
全线路大部分为丘陵地段,地形起伏较小。
3.1.2地质情况:
全线路杆塔基础开挖土质均为失陷性黄沙土及红粘土,黄沙土稍湿、中密,承载力特征值fak=120kpa. 红粘土红褐色,高密状态,颗粒坚固,胶结,埋深1.2米以下,承载力特征值fak=300kpa.。地下水埋深均大于基础埋深,对 杆塔基础无影响。
3.2交通运输条件:
本工程线路前端及后端附近有公路,交通运输比较方便,中段地形较复杂,运输较困难,进入作业时需修路。
3.3施工气象条件:
本工程主要气候特征:日照丰富、温度变化较大,干旱、雨量少,湿度小等特点。覆冰厚度为5mm,最高气温40°C,最高气温-30°C,年平均气温5°C,最大风速30m/S,设计参数采用西北Ⅲ级气象条件。
3.5社会环境条件:
本工程线路走径主要位于荒野丘陵地段,中段道路对施工影响较大。
3.6项目管理特点及总体要求见表3-3
项目管理特点及总体要求 表3-3
项
目管
理
特
点 组织结构 实行项目经理负责制,公司法人代表授权项目经理代表本公司,全面履行施工合同,项目经理有充分的自主权。 实行指
标考核 公司与项目部签订内部承包合同,按合同规定的考核指标(安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本)对项目部实行考核。 层层分解
合同责任 项目经理与施工队签订施工承包合同,施工队长与施工人员签订安全联保责任书,将公司内部合同规定的责任层层分解,落实到人。 目标管理 按照公司合同规定的考核指标确定目标值,在施工中实施控制。 资金供给 工程款将按月工程进度及完成工程量提取,以利于资金的及时供给。 管理规范化 建立健全各项管理制度,明确责任,落实到人,严格考核。 灵活的
劳动组织 对劳务普工实行计件取酬,施工人员根据地形特点,因地制宜,进驻塔位附近,合理安排交叉作业,以提高工作效率。 管理体系 建立健全工程质量保证、职业安全卫生和环保管理体系以及信息管理体系,保证及时与业主、监理及相关方的沟通。 应急方案 定人、定制度、定措施。
总体要求 质量要求 确保工程分项工程一次合格率100%,优良品率≥98%;分部工程一次合格率100%,优良品率力争达到100%;杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生.7.1 气候条件:最大设计风速:30m/s;最大设计覆冰:5mm。最高气温40oC,最低气温-30oC。
3.7.2基础型式:本工程采用的基础型式为(铁塔基础)主柱配筋的现浇混凝土台阶式基础,采用C25商品混凝土浇筑基础,主筋采用Ⅰ级钢筋,保护帽及垫层采用C10商品混凝土。混凝土杆基础采用预制混凝土底盘、拉盘。
3.7.3杆塔型式:本工程共设杆塔35基,其中单回路自立式铁塔16基,双回路耐张转角塔1基(已建成),混凝土门型杆19基。16 基,其中直线塔 基,转角塔 基。
3.7.4架线部分:
本工程导线采用LGJ-240/30钢芯铝绞线,采用FD-4型防震锤防震。地线采用单根JG-50(标记为:1*7-7.8-1270-A-GB1200-88)稀土锌铝合金镀层钢绞线。采用FG-2型防震锤防震。
3.7.5防雷接地:
线路防雷在线路出线1#-7#塔1.536kM范围内架设架空地线,在35KV变电站进线侧28#-35#塔1.616kM范围内架设架空地线。
四、项目施工组织机构
4.1 施工现场组织机构
本工程实行项目经理负责制,项目经理、项目总工由公司任命,项目部下设四个职能管理人员,负责施工过程的监督、管理与服务,投入四个施工队。本工程施工现场组织机构见下页4—1。
4.2计划投入的施工队伍
本项目计划投入的施工队伍:根据本标段的工程特点、环境条件、基本工程量、进度要求,结合我公司的施工综合进度水平,本工程计划投入的施工力量如下表(表4-2)(见下页):
图4-1施工现场组织机构图
4.3职责与分工
为确保项目部的有效运作,我们按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—20
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