排水改造工程施工组织设计方案.doc

目 录 第一章 施工组织设计 第二章 施工机械设备投入 第三章 劳动力安排计划及其保证措施 第四章 材料（周转材料）投入计划 第五章 管理人员投入 第六章 施工技术方案 第七章 施工进度计划 第八章 质量安全文明施工保证措施 第九章 技术难点及相应解决方案 第一章、施工组织设计 1.项目管理网络（附图）。 2.施工现场平面布置（附图）。 3.工序衔接合理，关键节点控制措施可行 3.1．整体控制目标： 本工程工期为《欢迎使用》年8月8日开工，《欢迎使用》年10月30日竣工，招标文件要求总工期为84天（日历日），本公司将在招标文件规定的天数内完成本次招标合同范围内规定的全部施工任务。 3.2.工程概述： 3.2.1.本工程项目名称为《欢迎使用》城排水管网改造工程（二标段）。 3.2.2.建设地点在《欢迎使用》。 3.2.3.本工程质量要求为合格工程。 3.3. 关键工序控制点：本工程的关键工序控制点为：测量放线→机械开槽→槽底平整夯实→砂砾垫层→砂基→管道安装→井室砌筑、抹面→胸腔填土→闭水试验→回填土夯实→1 汽车式起重机 长江QC-20T 台 2 《欢迎使用》.8.8 2 挖掘机（反铲） E200B 卡特皮勒1m3 台 2 《欢迎使用》.8.8 3 推土机 TY75 台 2 《欢迎使用》.8.8 4 平板振动夯 ZW15 台 4 《欢迎使用》.8.8 5 混凝土运输车 MR45型 2 《欢迎使用》.8.8 6 拉水车 141A 1 《欢迎使用》.8.8 7 自卸汽车 解放141A 辆 8 《欢迎使用》.8.8 8 工程指挥车 套 3 《欢迎使用》.8.8 9 装载机 ZL50C 套 2 《欢迎使用》.8.8 10 搅拌机 JZC350 台 1 《欢迎使用》.8.8 11 移动式板房 12M2×2 台 2 《欢迎使用》.8.8 12 发电机 50KW 台 1 《欢迎使用》.8.8 2.施工机械搭配周全合理 施工现场各种设备，均实行专人管理制度，特种设备必需由经过专门培训的、取得操作上岗证的人员使用，严禁非专业人员操作。 2.1.施工设备的管理、使用制度 2.1.1.项目工地建立机械管理网络，实施项目工地、施工队、班组二级管理，材料科负责协调和监督机械管理网络的正常运行，加强机械的安全管理，确保机械正常运行，防止机械事故的发生。 2.1.2.施工机械使用部门必须按照《机械设备使用管理办法》，配备合格的机械操作人员，操作人员必须持证上岗，严格按操作规程操作机械，大型施工机械及操作人员的调配必须执行“定人、定机、定岗”原则。 2.1.3.施工机械使用部位必须按照《机械设备保养制度》对机械设备实施强制性定期保养，严禁机械带病作业，供应部门负责监督检查，确保机械设备始终保持良好的工作状况。 2.1.4.大型机械运输、安装、调试、拆除必须严格执行《大型施工机械安装、拆除管理制度》，机械投用前，必须按规范要求进行负荷试验或性能测试。 2.1.5.严格执行大型起重机械安全管理规定，确保起重机械的各种安全保护装置（力矩限制器、超载限制器、限位等）处于完好、有效状态，保障机械使用安全。 2.1.6.保证用于施工的特种设备、仪器仪表、检测设备的可靠性、先进性、适用性，并确保其特殊养护、定期检定符合规范、规程及相关法规的要求，使设备始终处于有效控制状态，保证测量数据的准确、可靠性。 2.2.材料、构配件使用和管理制度 2.2.1.工程施工所用的材料、构件、配件、成品、半成品，器具和设备，必须有供货单位提供的材质合格证书、检测报告和材料清单。 2.2.2.现场材料员负责进出现场材料、构配件、成品、半成品器具和设备的验证，根据料单对进场的型号、规格、数量、质量核对合格证，核对无误后，做好材料进场记录，填写入库通知单，并将材质合格证明及附件交资料员保存，使用时由保管员登记，填写出库单，并由领料人签字。 2.2.3.技术负责人组织施工员、试验员、材料员对进入施工现场的材料、半成品、成品、构配件、器具设备等进行检验复试。对合格的做出标识，不合格的严禁使用。 2.2.4.积极配合相关部门的监督检查工作，并对施工作业进行跟踪控制。 2.2.5.责任到人，层层把关，对班组实行限额领料，领各种材料实行审批制度，避免各种材料在现场造成无形浪费和流失。 2.3.降低成本措施 在保证工期和工程质量的前提条件下，以降低工程造价、节约投资为目的，特制定以下措施。 2.3.1.计划的执行：以总控制计划为指导，各分项工程的施工计划，必须在总进度计划的限定时间内，计划的实施要严肃认真，制定一定的控制点，实行目标管理。 2.3.2.提高劳动生产率：实行项目承包，并层层签订承包合同，健全承包制度，以调动职工的劳动积极性，鼓动工人多