燃气管道安装工程施工组织设计方案.doc

燃气管道安装工程施工组织设计 执行标准 1、《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401-1998； 2、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-1998； 3、《钢制管道焊接及验收》SY/T4103-1995； 4、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33—2005 5、《城镇燃气设计规范》GB50028-2006； 6、《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》GB50194-93； 7、《燃气用埋地聚乙烯管材》GB15558.1-1995； 8、《燃气用埋地聚乙烯管件》GB15558.2-1995； 9、《聚乙烯管道工程技术规程》CJJ63-95； 10、《阀门的检查与安装规范》SY/T4012-95； 11、《输气管道工程设计规范》GB50251-94 12、《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-97 13、《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》（GB50194-93） 14、《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》（SY/T4013-2002） 15、《城镇埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》（CJJ95-2003） 16、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-88 17、《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323-87 18、《压力容器无损检测》JB4730-94 19、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 20、《工程测量规范》（GB50026-93） 21、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002） 第二章 施工目标 我们以实现顾客满意为目的，确保顾客的需求和期望得到实现，在实现工程过程中，认真贯彻“规范企业管理，满足顾客要求，持续改进质量，科技进步求发展。”的企业方针。和“质量第一，永远第一，信誉至上，至高无上” 的企业宗旨，确保优质高效完成工程任务。为了更好的完成燃气管道工程工程施工，我公司提出如下目标。 1、质量目标 单位工程质量达到合格等级，争创国家验收优良工程。 2、安全文明目标 2.1、杜绝重大安全事故。 2.2、合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，少扰民，尽量减少因施工给居民带来的不便及噪音。 第三章 施工准备 工程拟按项目法组织施工，在公司范围内挑选有经验、会管理、懂专业技术的管理人员和有资格、有熟练操作技能的作业人员组建工程施工项目部，确保施工队伍整体的高素质、高水平。严格按照ISO9001标准建立质量保证体系，对施工的全过程进行全方位质量控制管理。实现高速度、高水平、高质量、高效益，创优质工程1、组织备项目经为的组织络在项目开络节点计、财、物资计质计现场、质理奖惩,做到分工明确、责，组织员进场，备物资设备就项目经理职责和权限： 负责贯彻实施公司质量方针，质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责； 项目经理全权代表公司法人代表履行已签署的合同，有保证合同顺利实施的责任， 有维护公司在项目上利益的责任、项目经营和施工指挥权，对进入施工现场的人、财、物有统一调配使用权，有对施工人员的分配权； 按公司质量体系要求，负责在本工程项目中，对《质量手册》规定的诸要素的实施，以满足工程质量符合规定要求。负责将其质量活动分解落实到有关人员，并负责贯彻执行； 在本工程项目中履行《质量手册》所规定的控制、协调、检查、监督和改进的职能； 负责组织编写本工程项目的质量计划及施工环境、职业健康安全管理方案； 有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制订奖罚规 （4）专业工程师职责与权限： 负责编制施工方案并指导实施； 优化本人负责的工程项目中工艺方案，防止出现问题； 参加质量问题的评审，并提出处理方法； 负责现场绘制管段制作施工图及其管段预制的质量检查和确认； 根据作业难度的情况不定期地召开技术交底会，和工人一起研究，解决技术上的难题，确保预制和安装质量达到100%符合合同要求。职责与权限： 在项目经理的领导下，负责贯彻执行国家和公司制定的有关试验、检验规范和方法，对产品过程的检验结果的准确性负责； 负责检查监督操作人员的操作方法和程序，防止出现不合格品； 负责产品的，保存检测结果证据； 控制不合格品的进一步加工或安装，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正； 有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品放行，有权向工程项目负责人提出对过程控制的问题； 确认和记录与产品过程有关的问题，对负责的质量控制工作，不受行政干涉； 负责根据本工程的特点编制本工程“质量计划”。 职责与权限：资料员职责与权限： 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。负责过期、作废文件的处理工作。 及