洪泽晨光精细化工有限公司清洁生产审核报告书.doc

目 录 前 言 1 01 推行清洁生产的意义和必要性 1 02 企业基本信息情况 1 03 公司清洁生产项目情况介绍 2 04 外部专家的指导和帮助 2 第一章 筹划和组织 3 1.1 取得高层领导的支持和参与 3 1.1.1 争取领导重视 3 1.1.2 更新观念 3 1.2 组建清洁生产领导小组 4 1.3 制定工作计划 5 1.4 宣传和教育 6 1.4.1 宣传教育 6 1.4.2 清洁生产总动员 7 1.4.3 清洁生产审核的理论培训 7 1.4.4 清洁生产审核的技术培训 7 1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训 7 1.4.6 开展群众性提合理化建议活动 9 1.4.5 清洁生产审核过程中障碍的克服 9 第二章 预审核 12 2.1 企业概况 12 2.1.1 企业简介 12 2.1.2 地理位置 13 2.1.3组织机构 14 2.1.4 人员状况 14 2.1.5 基础设施状况 15 2.2 企业的生产状况 15 2.2.1 企业主要经济指标完成情况 16 2.2.2 产品及生产现状 16 2.3 企业的环境保护状况 17 2.3.1 企业资金源、能源状况 17 2.3.2 企业原材料消耗和能源消耗 19 2.4 企业管理状况 19 2.4.1 消防安全管理 19 2.4.2 能源与资源管理 20 2.4.3 环境管理 21 2.5 产污和排污状况分析 21 2.5.1 污染状况与排放标准 21 2.5.2 废弃物处理状况 22 2.5.3 环境监测 23 2.5.4 现场考察情况 24 2.6 目前存在的问题 27 2.7 确定审核重点 28 2.8 设置审核目标 28 2.9 克服障碍 29 第三章 审核 31 3.1 审核重点工艺流程 31 3.2审核重点输入输出物流的测定 32 3.2.1 实测物流的准备 32 3.2.2 实测 32 3.3 建立物料平衡 33 3.3.1 建立物料平衡表 33 3.3.2 进行预平衡测算 33 3.3.2 物料平衡结果 33 3.4重点审核废弃物产生原因分析 33 3.5 提出实施无/低费方案 34 第四章 方案的产生与筛选 35 4.1 方案的产生与汇总 35 4.2 方案汇总 35 4.3 方案筛选 36 第五章 可行性分析 38 5.1 中/高费方案内容 38 5.1.1“雨水收集利用”方案 38 5.1.2“污水处理改进”方案 38 5.1.3 “安装分水表”方案 38 5.1.4“改造脱水设备”方案 38 5.2 技术评估 38 5.3 环境评估 39 5.4 经济评估 39 5.5 推荐可实施方案（可行性分析结论） 40 第六章 方案实施 41 6.1 方案实施前的准备工作 41 6.1.1 落实资金 41 6.1.2方案实施计划与进度 41 6.2 已实施的无/低费方案效果评价 43 6.3 已实施的中/高费方案效果评价 44 6.4 清洁生产审核成效 44 6.5实施清洁生产审核前后物耗、能耗比较 45 6.5.1实施清洁生产审核前后物耗比较 45 6.1.1实施清洁生产审核前后能耗比较 45 6.6实施清洁生产审核前后污染物去除率情况比较 46 6.7清洁生产审核目标完成情况 46 6.8企业与行业清洁生产评价指标对比 46 第七章 持续清洁生产 47 7.1 建立和完善清洁生产组织 47 7.2 建立和完善清洁生产制度 49 7.2.1 清洁生产纳入公司的日常管理 49 7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 49 7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 49 7.2.4 建立和完善操作规程和规章制度 49 7.2.5 把清洁生产审核工作纳入我公司的全面管理体系 50 7.3 制定持续清洁生产工作计划 50 7.3.1 持续清洁生产工作计划 50 7.3.2 继续清洁生产的宣传和培训 50 第八章 结论 51 8.1清洁生产审核成果总结 51 8.1.1 本轮清洁生产效益 51 8.1.2 本轮清洁生产目标完成情况 51 8.1.3 本轮清洁生产成果 51 8.1.4 持续清洁生产的效果预测 52 8.2清洁生产审核经验总结 52 8.3存在的问题 53 8.4下一轮清洁生产审核工作的计划和重点 53 8.4.1 下一轮轮清洁生产审核的工作计划 53 8.4.2 下一轮清洁生产的工作重点分析 54 附件： 前 言 0.1 推行清洁生产的意义和必要性 在全球经济飞速发展的今天，环境问题日益加剧，已成为全球性的问题。而企业是否做到环保，其所生产的产品，在生产过程中有没有做到清洁生产，也是现代企业能否面临现在严峻挑战的先决条件。为适应时代发展，创建率先与国际接轨的新型企业，做到人与自然的和谐统