棉印染清洁生产审核报告书.doc

目 录 1 前言 1 2 审核准备 3 2.1 审核小组 3 2.2 审核工作计划 4 2.3 宣传和教育 6 2.4 建立激励机制 9 3 预审核 10 3.1 企业概况 10 3.1.1 企业基本情况 10 3.1.2 企业生产现状 14 3.1.3 企业原辅材料、水、能源消耗 15 3.1.4 主要设备 29 3.2 企业环境保护状况 31 3.2.1 环境管理状况 31 3.2.2 产污排污状况 34 3.3 企业的管理状况及科技研发情况 45 3.3.1 管理状况 45 3.3.2 科技研发情况 47 3.4 企业清洁生产技术应用及清洁生产水平评估 48 3.4.1 近年开展的节能减排工作 48 3.4.2 审核前清洁生产水平评估 48 3.5 预审核小结 51 3.5 确定审核重点 53 3.5.1 确定筛选方法 53 3.5.2 确定审核重点 54 3.6 设置清洁生产目标 55 3.6.1 目标内容 55 3.6.2 目标定量 55 3.7 提出和实施无/低费方案 56 4 审核 58 4.1 审核重点概况 58 4.1.1 审核重点概况 58 4.1.2 审核重点工艺流程 60 4.2 输入输出物料（能流）的测定 62 4.2.1 物料的输入输出 62 4.2.2 实测物料平衡 63 4.3 物料平衡 65 4.3.1 染料的平衡 66 4.3.2 助剂的平衡 66 4.3.3 水的平衡 67 4.4 阐述物料平衡结果 67 4.5 能耗、物耗以及废弃物产生原因分析 68 4.5.1 资源消耗分析 68 4.5.2 污染物产生原因分析 70 4.6 无/低费清洁生产方案（2） 72 5 方案的产生和筛选 74 5.1 方案汇总 74 5.1.1 方案产生 74 5.1.2 方案汇总 76 5.2 方案筛选 78 5.2.1 无/低费方案的筛选 78 5.2.2 中/高费方案的筛选 79 5.3 方案研制 81 5.3.1 Z1开展环境管理体系认证 81 5.3.2 Z2保温节能改造 83 5.3.3 Z3水回用项目 85 5.3.4 Z4增加中样打板 86 5.3.5 G1实施湿开幅工艺 89 5.3.6 G2定型机废气余热利用 91 5.3.7 G3设备节能改造 93 5.3.8 G4引进低浴比染色机 96 5.4 核定并汇总无/低费方案实施效果 98 5.4.1 无/低费方案的研制 98 5.4.2 无/低费方案的效益预测 100 5.4.3 无/低费方案实施计划 101 6 可行性分析 103 6.1 市场调查和分析 103 6.2 技术评估 103 6.3 环境评估 105 6.4 经济评估 106 6.4.1 中/高费方案投入预算 106 6.4.2 中/高费方案运行预算 106 6.4.3 中/高费方案经济分析 107 6.5 推荐可实施方案 108 7 方案实施 110 7.1 组织方案实施 110 7.2 汇总已实施的无/低费方案的成果 110 7.2.1 无/低费方案实施情况 110 7.2.2 部分无/低费方案实施效果 112 7.2.3 方案成效汇总 112 7.3 评价已实施的中/高费方案的成果 113 7.3.1 方案实施情况 113 7.3.2 部分方案成效 113 7.3.3 方案成效汇总 115 7.4 分析方案对企业的影响 116 7.4.1 方案成效汇总 116 7.4.2 审核前后产品单耗 117 7.4.3 清洁生产目标完成 119 7.4.4 审核后水平衡图 120 7.4.5 审核后清洁生产水平评价 121 8 持续清洁生产 124 8.1 建立和完善清洁生产组织 124 8.2 建立和完善清洁生产管理制度 124 8.3 制定持续清洁生产计划 126 9 总结 128 10 报告附件 130 1 前言6985万元，利税200万元，现有员工220人，占地面积100多亩；产品为针织色布，年产量约5000吨。 纺织染整行业是纺织品深加工、精加工和提高产品附加值的关键行业，在能源紧张、水资源日益短缺、环境不断恶化的形势下，我们逐渐清楚地认识到清洁生产的重要性，必须从源头和生产全过程中控制污染物的产生，节约资源和能源，从根本上转变经济发展方式，提高资源利用率，才能促进产业升级。为了达到“节能、降耗、减污、增效”的目的，公司决定，在企业内全面开展清洁生产审核 2 审核准备姓名 小组职务 部门/职务 职责 副总经理 负责清洁生产的组织、监督等工作 副组长 水处理主管 负责环保清洁生产工作 副组长 行政主管 协助开展审核宣传工作 组员 质检主管 负责质检部清洁生产审核工作 组员 定型班长 协助开展定型部审核工作 组员 染色师傅 协助开展染色部审核工作