中国品牌橱柜网项目初步设计方案.doc

项目总论 立项背景 国务院发展研究中心的统计数据显示，未来5年，国内橱柜市场总容量将达2900万套，平均每年580万套。在过去的一年里，本土化品牌橱柜动作很大，尤其是家电巨头纷纷进入橱柜行业，占领一席之地，而品牌橱柜也顶着“叫好不叫座”的压力，继续研发新品，提高市场占有率。 时下，相当一部分年轻消费者，已经在家居装饰装修过程中，把橱柜的使用功能和附加值当成一个综合体来考虑和设计，并将其认为是生活品位的提高。 市场调查资料显示，目前在我国城市居民家庭中，整体橱柜家具拥有率仅有6.8%，这个数字远远低于欧美发达国家35%的平均水平。但令人欣喜的是，约有29%的城市居民家庭表示，将在今后3年至5年内购买安置整体橱柜家具。据业内专家测算，在未来城市家装的消费中，厨房装修费用将占到30%以上，而橱柜家具又将占这项费用的60%。 有关专家预测，我国厨房家具市场今后3年至5年内将出现“井喷”现象。在未来5年时间内，我国将有2900万套整体厨房家具的市场容量，平均每年580万套，若按平均每套1万元、橱柜占其中费用60%的比例计算，每年仅橱柜家具就有350亿元的市场空间。而整体橱柜家具业的迅猛发展，又将牵动与其密切相关的木材、人造板、涂料、家电、铝合金等一系列产品的需求反弹回升。尤其是厨房家具、电器一体化以及服务一步到位的理念将深入人心，从而引导未来整体厨房的发展趋势和方向。 同样看好整体厨房产业的不仅仅是家居本土的橱柜企业，近年来，不少家电企业也同样将触角伸至橱柜领域，最早起步的就是在国际家电市场上享有盛誉的海尔，如今，海尔整套厨房概念已经在全国各类媒体上广为传播，家居超市内也可见其身影。 2007年年末，长虹电器将油烟机、灶具等产品从家电事业部脱离，并成立其第三大事业部，即厨电事业部。就在欧派宣布大举进军厨电领域的前几天，长虹电器公开表示其厨电事业部将全力进军整体厨房领域，这意味着橱柜企业又多了一名来自家电行业的竞争对手。而在长虹进军橱柜行业前，国内就有海尔、方太、帅康、华帝、万家乐、澳柯玛等家电巨头早就高调涉足橱柜行业。 与橱柜企业相比，家电是科技含量较高的产品，因而家电企业要比橱柜企业财大气粗，由其分享橱柜行业的蛋糕势必给橱柜大腕们带来强大压力。但家电行业经过近30年的市场洗礼，已将其利润削减至非常单薄、透明的状态，反而新兴的橱柜行业利润之大让橱柜企业拥有足够的资金在相关领域内拓展，因而家电进军橱柜，谁输谁赢还是个未知数。但业内人士认为，海尔整体厨房几年内仍在橱柜市场上表现平平，给了橱柜企业足够的信心，家电进军橱柜并不像人们想象得那样轻而易举。 橱柜市场的竞争都源于家居产业这块利润持续增长的大蛋糕。不仅橱柜企业与家电巨头争夺橱柜市场蛋糕，橱柜行业内的竞争更是由来已久。据调查，仅武汉市本土橱柜品牌就有200家左右，外地品牌50多家，商家每年都会为了更大的市场占有率推出10~20款新品上市，与这些整体橱柜配套的橱柜产业链上的大小供应商家约有2000家。武汉市本土橱柜品牌之争和品牌数之多现示出橱柜行业的浮燥心态，由于橱柜行业利润大、门槛低所以才会涌现如此之多的橱柜品牌，但这些本土品牌也很大程序分食着本土的市场份额。 通过对橱柜行业的深入了解和分析可见橱柜行业的发展空间还相当大，利润率当前还较高，市场的竞争也比较混乱。橱柜产业除要面对来自家电巨头的竞争还要面对业内对手的品牌竞争，更需要解决在各区域的本土化竞争。橱柜行业的较高利润率说明橱柜行业的竞争还是不够充分的，另行业自身还有巨大的发展空间，所以行业内竞争的路还很长。竞争中市场占有率争夺战是主战役，但决定战役成败却来自长久的品牌化经营与运作，因为品牌对于消费者而言就是质量、文化、创新、服务等产品要素的综合体。除了品牌的竞争外，作为生产性行业的竞争还包括供应链的竞争和营销模式、整合资源的竞争。 项目就是在分析了橱柜行业的利润水平和发展前景的情况后，综合考虑了行业的发展规律和需求而成立的，项目主要服务于市场，为行业各类品牌提供一个有力的公平的广泛的展示平台，为产业链上的各经营者提供良好的沟通平台，为消费者提供全面有效的信息平台，为行业的竞争提供充分的环境。项目的使命就是促进行业的品牌发展加强行业的品牌影响，服务于行业产业链各级经营者，坚持为每一个经营者带来价值，为中国橱柜行业的健康发展而努力。项目以互联网为主要载体，以其它传媒手段为辅助，以服务行业为己任，以为客户带来价值为导向，为中国橱柜行业的健康发展而不懈努力。 项目概况 项目名称：中国品牌橱柜网 项目发展目标：对行业有影响力的第三方平台 项目服务对象：橱柜产业链（原料生产供应商、中间件生产供应商、配件生产供应商、整体橱柜生产供应商、品牌橱柜商），终端消费者 项目发展论述：当前所有橱柜从业者对橱柜市场前景看好的观点是一致的，橱柜行业搭乘前几年