《施工组织设计（方案）》编制原则与审查要点.pdfVIP

《施工组织设计 （方案）》编制原则与审查要点 关键词：编制依据、主要内容、主要安全和技术措施、编制方法、审查要点 摘 要： 《施工组织设计 （方案）》是指导施工作业的纲领性文件。是每一个工程必 须编制的工程管理文件。《施工组织设计 （方案）》具体应该如何编制，编 制的主要内容有哪些。本文对 《施工组织设计 （方案）》编制和审查做以简 单论述。 一、《施工组织设计 （方案）》的编制依据 《施工组织设计 （方案）》的编制，依据是依据国家工程建设的法律、法规和相关规定 为主要依据；根据工程施工承包合同为具体内容；按照工程的实际情况来进行具体编制的。 二、《施工组织设计 （方案）》的主要内容 《施工组织设计 （方案）》主要内容应该包括： 1. 编制依据； 2. 工程概况； 3. 施工部署。组织机构表、施工的主要方法、流水段划分、主要机械、工期控制、人 力、物力的投入、质量目标安全目标及主要的组织措施等，针对工程特点采取的新技术、新 工艺、新材料； 4. 施工重点、难点的技术方案，技术保证措施； 5. 施工总进度计划； 6. 劳动力及物资需要量计划； 7. 施工总平面图，人流、物流、安全、文明的措施等; 8. 原材料及设备采购计划表; 9. 工程质量技术措施； 10. 安全生产技术措施; 11. 降低成本措施; 12.与参建工程各单位的关系； 13.应急预案。 具体的讲，就是： “2 图”、 “6 表” 、“3 措施” 、“5 牌”。 “2 图”： ①施工现场平面布置图：应分为基础施工阶段、主体施工阶段和装饰施工阶段三个阶段 的平面布置图。主要应注明 “三区 （生活区、原料存放及加工区和办公区）”布置及分隔。 其中原料区中，要形成生产流程的关系，表明原料待检区域、检验合格存放区域、加工制作 区域及成品存放区域、运输区域等内容； ②卫生包干图：按小承包班组划分责任包干区域，注明卫生间位置。 “6 表”： ①施工进度表：分为单项进度表和总体进度表。按各阶段分别进行表述并与总进度相计 划吻合。具体形式可采用横道图、里程碑图或网络图等多种形式。其中横道图是普遍采用的 形式之一，适用于一般工业与民用项目和分项、分部工程。里程碑图适用于高级管理层和重 要标志性工程。网络图是借助于计算机管理对大型工业与民用项目进行综合管理； ②原材料及设备采购计划表：其中主要原材料，特别钢材、混凝土、模板及特殊材料 （例 如钢结构原材料等）和大型机具设备 （设备安装及配套设备、塔吊等施工设备）必须有完整 计划内容，力求真实； ③劳动力需求及配置表：按不同阶段配置不同工种的施工及辅助人员，能保证正常施工 作业。可根据计划表中的内容，按劳动定额进行具体配备； ④工程概况表：主要有工程参建及监督管理单位、工程形式及规模 （含简要的工程建设 的有关参数和主要使用功能）、工期要求、开竣工时间、投资规模； ⑤施工准备工作情况表：场地准备情况、临建准备情况、临时水电准备情况、施工机具 和人员准备情况、管理人员配备及到场情况、原材料准备情况等等； ⑥组织机构表：包括安全管理机构和质量管理机构表及行政管理机构表等。 “3 措施”： ①降低成本措施； ②工程质量技术措施； ③安全生产技术措施。 “5 牌”： ①工程概况牌； ②现场管理人员名单及监督电话牌； ③消防保卫牌； ④安全生产牌； ⑤文明施工牌。 三、主要安全和技术措施 分为安全和技术两部分。 （1） 安全部分 必须有明确的安全目标、伤亡管理目标、文明施工目标。按管理级别进行层层分解，并 签定安全生产责任状。 各主要工序安全检查要点如下： 1.脚手架工程。对脚手架选用的形式做详细描述，对立面变化的部位及采用的脚手架形 式予以特殊注明；采用材料和搭设及拆除工艺应明确注明；脚手架结构应有计算；对附着试 脚手架应提供 “三证”（生产许可证、销售许可证和产品合格证）及年检证书；构造要求 （地 基、底座、排水沟位置、立杆形式和间距、小