【每日一练】一级建造师项目管理5.9.docVIP

　　/kcnet580/ 1、我国的建设工程监理属于国际上（ 　）方项目管理的范畴。 　　A．设计 　　B．施工 　　C．业主 　　D．总承包 　　2、（ 　）组织机构每一个部门只有一个指令源。 　　A．职能 　　B．线性 　　C．矩阵 　　D．事业部 　　3、指令源有两个组织机构的是（ 　）组织机构。 　　A．职能 　　B．线性 　　C．矩阵 　　D．事业部 　　4、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是（ 　）组织机构。 　　A．职能 　　B．线性 　　C．矩阵 　　D．事业部 　　5、以下关于组织的论述错误的是（ 　）。 　　A．组织结构模式是相对静态的组织关系 　　B．组织分工是一种动态的组织关系 　　C．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 　　D．工作流程组织是一种动态关系 　　6、下列属于动态关系的是（ 　）。 　　A．组织结构模式 　　B．组织分工 　　C．工作流程组织 　　D．WBS 　　7、控制项目目标的措施中最重要的是（ 　）。 　　A．组织措施 　　B．管理措施 　　C．经济措施 　　D．技术措施 　　8、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是（ 　）。 　　A．项目结构编码 　　B．合同管理编码 　　C．信息管理编码 　　D．投资控制编码 　　9、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是（ 　）。 　　A．项目组织结构图 　　B．项目结构图 　　C．WBS 　　D．工作流程组织 　　10、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（ 　）。 　　A．组织结构模式 　　B．组织分工 　　C．工作流程图组织 　　D．组织工具 　　11、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（ 　）。 　　A．项目组织结构图 　　B．项目结构图 　　C．WBS 　　D．工作流程组织 　　12、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（ 　）。 　　A．项目管理任务分工表 　　B．项目管理职能分工表 　　C．项目组织结构图 　　D．项目结构图 　　13、（ 　）是指导项目管理工作的纲领性文件。 　　A．项目组织结构图 　　B．项目结构图 　　C．WBS 　　D．建设工程项目管理规划 　　14、建设工程项目管理规划属于（ 　）方的项目管理的范畴。 　　A．设计 　　B．施工 　　C．供货 　　D．业主 　　15、建设工程项目管理规划的编制应由（ 　）负责。 　　A．项目经理 　　B．设计方 　　C．施工方 　　D．总承包方 　　1、答案：C 　　解析：我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 　　2、答案：B 　　解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 　　3、答案：C 　　解析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。 　　4、答案：A 　　解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 　　5、答案：B 　　解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 　　6、答案：C 　　解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 　　7、答案：A 　　解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。 　　8、答案：A 　　解析：对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码。 　　9、答案：A 　　解析：项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 　　10、答案：C 　　解析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 　　11、答案：A 　　解析：项目组织结构图应反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。 　　12、答案：B 　　解析：项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 　　13、答案：D 　　解析：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。 　　14、答案：D 　　解析：建设工程