学习情景3 施工准备阶段的质量控制.pptVIP

质量目标也是一个系统 建设参与各方的质量责任和义务 建设单位的质量责任和义务 勘察、设计单位的质量责任和义务 施工单位的质量责任和义务 工程监理单位的质量责任和义务 质量控制的主要工作内容 1 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面)； 2 编制设计竞赛文件，确定有关设计质量方面的评选原则； 3 审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准，并根据需要提出意见； 4 确定/审核招标文件和合同文件中的质量条款； 质量控制的主要工作内容 5 审核/检测材料、成品、半成品和设备的质量； 6审查/组织审查施工组织设计和施工安全措施； 7协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位的质量保证体系。 设计准备阶段质量控制的任务 建筑设计的质量要求 建筑设计的质量要求 房间的标准 对建筑组成部分的要求 设计阶段质量控制的任务 初步设计准备阶段工作流程 初步设计阶段工作流程 技术设计阶段工作流程 施工图设计阶段工作流程 影响工程质量因素的控制 5．质量控制的特殊问题 第一个问题是对建设工程质量实行三重控制。(1)实施者自身的质量控制，这是从产品生产者角度进行的质量控制； (2)政府对工程质量的监督，这是从社会公众角度进行的质量控制； (3)监理单位的质量控制，这是从业主角度或者说是从产品需求者角度进行的质量控制。  第二个问题是工程质量事故处理  工程质量事故在建设工程实施过程中具有多发性特点。诸如基础不均匀沉降、混凝土强度不足、屋面渗漏、建筑物倒塌、乃至一个建设工程整体报废等都有可能发生。由于工程质量事故具有多发性特点，因此，应当对工程质量事故予以高度重视，从设计、施工以及材料和设备供应等多方面人手，进行全过程、全方位的质量控制，特别要尽可能做到主动控制、事前控制。在实施建设监理的工程上，减少一般性工程质量事故，杜绝工程质量重大事故，应当说是最基本的要求。 施工组织设计 施工组织设计概述 施工方案 施工进度计划 施工资源配置 施工平面图设计 施工管理实务 施工组织设计概述 一、施工组织设计的概念和作用 二、施工组织设计的分类和内容 三、施工组织设计的编制原则和程序 一、施工组织设计的作用和任务 （一）施工组织设计的概念 是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件。 是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件，其内容是技术和经济相结合的文件。 是全局性的文件。“全局性”是指工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的（管理职能的全面性）。 是指导承包全过程，从投标开始到竣工结束。 （二）施工组织设计的作用 1. 指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分（技术标）。 2. 指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程。 3. 作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。 二、施工组织设计的分类和内容 （一）施工组织设计的分类 根据编制施工组织设计的阶段不同，可分为：投标前编制的施工组织设计（简称标前设计）和签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称标后设计）。 两者的区别如表所示： 根据施工组织设计的工程对象不同，可分为三类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。 三者区别如表所示： （二）施工组织设计的内容 1.“标前设计”的内容 1）施工方案。包括施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等； 2）施工进度计划。包括工程开工日期、竣工日期，分期分批施工工程的开工、竣工日期，施工进度控制图及说明； 3）主要技术措施。包括保证质量、安全、进度、环境污染的技术组织措施； 4）施工平面布置图。包括施工用水、用电计算，临时设施需用量及费用计算、施工平面布置图。 5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。 2.施工组织总设计的内容 1）工程概况。包括建设项目和建设地区的特征、施工条件、其他有关项目建设的情况； 2)施工部署和施工方案。包括施工任务的组织分工和安排、重要单位工程施工方案、主要工种工程的施工方法及“三通一平”规划； 3）施工准备工作计划。包括现场测量、土地征用，掌握设计意图和进度，编制施工组织设计和研究有关技术组织措施，大型临时设施工程，用水用电安排，物资机具准备等； 4）施工总进度计划。用以控制总工期及各单位工程的工期和搭接关系； 5）各种需要量计划。包括劳动力、主要材料及加工