SEPC_ERP试点_数据清理收集策略与计划_财务组_v1.1.ppt

各专业数据协调人职责 具体负责推进、协调本专业组、本业务口数据编码和收集、清理工作； 组织数据收集人完成数据收集、清理的各项工作内容； 解答数据收集人的相关问题； 在技术支持人员和顾问方支持人员的配合下制定每个数据对象的编码、收集和清理计划； 了解和掌握编码规则和数据收集模板的相关要求； 确保数据收集人按时按质的提供数据；向本组负责人报送工作进度情况，反映存在的问题。 各所属单位数据负责人职责 总体负责本单位数据清理工作； 负责推动和监督本单位各专业组数据协调人按要求、按计划完成相关数据清理转换工作任务； 负责协调相关问题并及时解决。 数据清理收集工作各个角色工作职责 各所属单位专业数据协调人职责： 作为本单位该专业数据清理联络人，负责向公司ERP项目各专业数据清理组定期汇报本单位数据清理工作情况，每周报送清理完成的数据； 接受公司ERP项目数据清理组的指导和要求，并贯彻执行。 数据收集人职责(业务人员)： 按照数据收集要求，具体负责本专业、本岗位范围内数据的收集、清理工作； 负责完成业务数据的编码工作； 及时向数据协调人上报清理好的数据，负责数据正确性的检查、修改。 数据清理收集工作各个角色工作职责 数据技术支持人职责： 由顾问团队组成，为数据协调人和数据收集人提供技术支持； 负责制定数据转换规则，根据数据收集策略完成SAP系统数据导入工具的设计、开发和测试工作，完成在SAP系统的数据导入工作； 实时跟踪各专业组数据清理的进度； 协助数据协调人了解和掌握编码规则、数据收集的相关要求； 负责对数据规范性进行检查。 数据清理收集工作各个角色工作职责 试点单位财务部负责人 关键用户 ERP项目财务组 各试点单位财务部相关人员 应收/应付款项未清项明细 数据项目/类别 数据收集与整理负责人 数据校验与调整负责人 数据导入负责人 数据确认负责人 会计科目 各试点单位财务部相关人员 ERP项目财务组 关键用户 省公司本部财务部负责人 利润中心 各试点单位财务部相关人员 ERP项目财务组 关键用户 省公司本部财务部负责人 成本中心 各试点单位财务部相关人员 ERP项目财务组 关键用户 省公司本部财务部负责人 财务专用客户/供应商主数据 各试点单位财务部相关人员 ERP项目财务组 关键用户 试点单位财务部负责人 一般总账科目余额 各试点单位财务部相关人员 ERP项目财务组 关键用户 试点单位财务部负责人 数据清理人员及分工（一） 试点单位财务部负责人 关键用户 ERP项目财务组 各试点单位财务部相关人员 固定资产原值和累计折旧 数据项目/类别 数据收集与整理负责人 数据校验与调整负责人 数据导入负责人 数据确认负责人 在建工程主数据 各试点单位财务部相关人员 ERP项目财务组 关键用户 试点单位财务部负责人 在建工程成本明细 各试点单位财务部相关人员 ERP项目财务组 关键用户 试点单位财务部负责人 固定资产/无形资产主数据 各试点单位财务部相关人员 ERP项目财务组 关键用户 试点单位财务部负责人 无形资产原值和累计摊销 各试点单位财务部相关人员 ERP项目财务组 关键用户 试点单位财务部负责人 数据清理人员及分工（二） 各单位协调人周发亮（总体协调人） 省公司本部 单位 协调人 联系方式 省公司本部 王晓芸成都电业局 刘静眉山公司 张潇 0833-8712519 物流集团 张宇超高压运检公司 廖莉超高压建设管理公司 李滨滨各单位数据清理协调人 * * * * 科目余额取数，取决于是否报表上需要体现年初数；取年初数、以及本年发生数； * 以设备清单为主 第 * 页 文件名：SEPC_数据清理收集策略与计划_ 财务组 创建人：Accenture 审核人：Accenture ?2009 埃森哲公司版权所有，仅供国家电网内部使用 四川电力企业资源管理系统实施建设数据清理收集工作策略与计划财务组 2009年4月22日 目录 数据清理收集计划 数据清理收集范围 数据清理收集详细时间表 4月 5月 6月 7月 8月 9月 试点上线 确定数据组织 1 3 2 4 1 3 2 4 1 3 2 4 1 3 2 4 1 3 2 4 1 3 2 4 制订数据策略计划 编制静态数据模板 静态数据模板培训 动态数据清理收集 数据模拟转换与修正 补充数据收集 补充数据转换导入 编制动态数据模板 动态数据模板培训 数据转换工作启动会 数据模拟转换完成 动态数据导入 静态数据导入 第一次提交检查 数据转换工具开发、测试、调整 数据补录 补充数据转换 正式数据转换 模拟数据转换 设备资产清理 第二次提交检查 数据收集和清理 数据工作