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时间安排: 本次研讨的目标? 课程目标 确定组织结构的方法 组织结构蓝图设计方案 总体概念介绍 SAP 组织结构举例 – 多样性设计 举例 SAP的系统组织结构 ... SAP的组织结构是这个系统的地基和建筑举架。 它包括可配置的一系列组织实体 它是整个管理系统的核心部件 是对系统功能进行配置的必须条件 SAP组织结构实施的最一般建议 应该依据正常的业务模式设计组织结构和主数据 一般来说,建议公司的组织结构在系统实施过程中和实施后的过渡期间保持稳定 主要的关联 数据如何在系统内组织 SAP的功能如何近可能满足业务需要 业务数据如何在系统内收集和记录 最大限度使用标准报表、查询的能力 跨公司,跨事业部业务如何发生和记录 主数据量的大小,维护成本 日常数据输入的复杂程度 用户如何在系统输入信息,需要考虑权限设置,位置设置,和业务模式 SAP 数据框架结构 SAP 组织结构 可供使用的组织结构单位 SAP 主数据 主数据 SAP 业务数据-动态数据 业务数据-动态数据 流程相关信息 Order Types - 订单类型 Order Numbers - 订单号码 Invoice Numbers - 发票号码 Delivery Types - 交货方法 Purchase Order Types - 采购订单类型 Document Types - 财务凭证类型 Movement Types - 物料移动类型 Item Categories - 采购类别 Condition Types - 条件类型 凭证管理 数据归集在组织结构,主数据,和每个SAP的凭证中 对已经产生的业务数据,即使组织结构或主数据更改,SAP基本也不作自动的追溯调整。确保历史数据时间上的可追溯性. SAP有其独有的数据结构和文件处理逻辑。 确定SAP组织结构的衡量标准 确定SAP组织结构的衡量标准 以下列出的衡量标准将知道我们设计适合TCL的组织结构. 标准主要分为两个方面 战略目标 操作目标 确定SAP组织结构的衡量标准 战略目标 成长的目标 产品 市场 (Inter-national) 设备 合并 对客户来说的唯一性 按产品分析销售获利能力 确定SAP组织结构的衡量标准 操作目标 协助TCL服务于客户 对企业管理 合理设计主数据 系统维护简便 支持材料和成品的公司间交易和利润中心调配 支持目前的生产模式,并且满足业务的发展 支持企业将来的并购 保证日后实施SAP其他模块不受闲置 确保内部管理 能充分利用标准报表和查询 SAP组织结构术语 SAP组织结构概述 CLIENT-集团 设计考虑重点 - 集团 备选方案 - 集团 备选方案 - 集团 初步建议 财务组织结构 财务组织结构概述 财务组织结构概述 公司代码 设计考虑重点 - 公司代码 初步建议 - 公司代码 初步建议 - 业务范围 利润中心 设计考虑重点 - 利润中心 备选方案 – 利润中心 备选方案 – 利润中心 初步建议 - 利润中心 利润中心结构 成本控制范围 备选方案 – 成本控制范围 备选方案 – 成本控制范围 初步建议 -成本控制范围 经营范围 成本中心 初步建议 - 成本中心 成本中心标准结构 功能范围 初步建议 – 功能范围 折旧范围 备选方案 – 折旧范围 备选方案 – 折旧范围 初步建议 – 折旧范围 信贷控制范围 备选方案 – 信贷控制范围 备选方案 – 信贷控制范围 初步建议 -信贷控制范围 最紧要的任务 确定所有公司代码 - 7月13日 确定利润中心的定义 - 7月23日 确定利润中心和成本中心的结构和清单 - 7月30日 确定会计科目表的初稿 - 7月23日 所有财务主要结构签收完成 - 8月19日 在签收完成后,结构单位的增减,修改需要按照设定的程序进行,并且需要项目组讨论和项目管理委员会批准。 固定资产在一个资产管理范围下的帐套设置 不同的范围可以使用不同的折旧方法核算 但是也可以有公司代码特殊的属性 管理固定资产 每个资产至少有一个主要的记账帐套 可以每个公司有不同的设置 主要帐套的币种和总帐币种相同 可以设置特殊帐套归集不同算法间的差异 会计年度和公司代码相同 可以有不同的折旧频率 定义 主要功能 主要关联结构 Company Code Chart of Deprec. Deprec. Area Deprec. Area Deprec. Terms Asset Class/ Asset Deprec. Terms Asset Class/ Asset 自动计算折旧 可以记录几个帐套 可以选择记账周期 可以评估不同的币种 可以和成本会计集
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