网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

太太药业sap项目COTraining.ppt

  1. 1、本文档共164页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会计体系结构 管理会计的组件 成本和收入要素会计 间接费用成本控制: 成本中心会计 内部订单会计 作业成本会计 产品成本会计控制: 产品成本计划 成本对象控制 实际成本核算/物料分类帐 获利能力分析 利润中心会计 成本和收入要素会计 间接费用控制 (CO-OM): 成本中心会计 内部订单 产品成本控制 (CO-PC): 产品成本计划 (PCP) 成本对象控制 (OBJ) 实际成本核算/物料分类帐 (ACT) 产品成本控制 - 概览 产品成本计划 计划成本 货物制造成本 货物销售成本 货物价格 根据不同需求评估数量结构以得到成本信息 提供获利能力分析的数据 提供控制中的分析数据 物料评估 产品成本计划:目标 成本对象控制 评估成本对象的数量流,以提供并行成本核算 在期末结算通过计算在产品或执行结果分析评估订单 结算成本对象 成本对象的分析报表 成本对象控制 获利会计: 获利能力分析 (CO-PA) 利润中心会计 (EC-PCA) 获利能力分析 - 外部视图 获利能力分析中的典型问题 多维细分报告 利润中心会计 - 内部视图 利润中心会计中的典型问题 CO 中的集成 与其他模块的集成 成本和收入要素会计中的主数据 初级成本要素 次级成本要素 成本中心 - 用途 成本中心 - 主数据 作业类型 - 用途 作业类型 - 主数据 统计指标 是可测量的数量,它可以分配到成本中心、作业类型、内部订单以及利润中心 在间接费用成本分配中作为一个分配基数使用 两种类型:类型 1 = 固定的,类型 2 = 总计 可以将其链接到后勤信息系统 (LIS) 内部订单 - 用途 间接费用订单 - 主数据 主数据组 物料清单(BOM) 工作中心 工艺路线 CO-PA:结构和主数据 CO-PA 的基本概念 特征推导和评估 利润中心 - 用途 利润中心 - 主数据 组织单元和主数据 - 汇总 计划和计划集成:单元内容 计划介绍 基于成本核算选项的计划 集成的计划周期 计划:目标 相对计划的预算 预算 确立资源使用的限制,经常由组织的更高级别设置 自上而下 设置绑定最大值(以及容差,如果需要) 细节的低级别确保允许的限制内资源使用的灵活性 版本 复制计划 基于不同成本核算选项的计划 确定在 R/3 系统中使用的最重要的成本核算选项。 解释这些成本核算选项之间的不同。 使用这些成本核算选项完成一些基本的计划功能。 控制中的成本核算选项 不同成本核算选项的重点 成本分配 仅成本值已计划 允许实际/计划比较 内部作业分配 成本中心需要定义的作业 作业类型数量已计划 作业类型可以被计划和调整 作业类型价格可以手动设置或者根据系统计算 确定固定和可变成本 基于相关作业和非相关作业的成本计划 允许作业类型价格中固定和可变组件 允许目标/实际比较 边际成本核算(每个附加单元的成本) 成本分配 作业类型分配 作业类型计划 计划格式示例 固定和可变成本组件 成本分解为作业类型 成本分解示例:权数 成本中心的典型计划步骤 典型的计划作业 (1) 典型计划作业 (2) 集成计划周期 识别涉及集合计划周期中的应用程序组件。 说明涉及到每个应用程序组件的影响。 说明如何在制造业和服务业中使用集成计划周期。 具有计划集成的计划 计划集成 (1) 计划集成 (2) 计划集成 (3) 计划集成 (4) 计划集成 (5) 计划集成 (6) 计划集成 - 销售计划 CO-PA:自下而上计划 CO-PA: 自上而下的分配概念 CO-PA:计划格式 计划集成 - PP 中的计划 CO-PA:计划与 SOP 和 LIS 的集成 产品计划中的计划级别 计划集成 - 成本中心计划 成本中心会计计划 计划集成 - 数据传输到 CCA 计划集成 - 产品成本计划 产品成本计划中的评估 备选评估 产品成本计划方案 (1) 产品成本计划的方案 (2) 成本核算处理 成本核算结果:控制 项目类别说明 初级成本组件划分 产品成本核算的成本累加 间接附加费 间接附加费 - 成本核算表 CO-PC 报表 物料参考的成本核算 计划集成 - 更新销售计划/CO-PA 将产品成本核算结构传输到 CO-PA 计划采用 无 PP 计划集成 CO 间接费用管理中的日常业务处理 重过帐 直接作业分配过帐 创建内部订单的预算,控制业务过帐到订单 创建不同类型的订单并进行后续业务处理 更正过帐:重过帐 直接作业分配 计划与预算比较 预算 采用当前预算限制资源的使用,可进行预算增补和削减 自上而下 设置最大限额(以及容差) 汇总,确保在限额内资源使用的灵活性。 内部订单预算管理 订单有效性检查:设置 CO生产成本核算中的日常业务处理 创建生产订单 凭证过帐以记录作业和物料耗。 凭证过帐以记录工资成

文档评论(0)

文档集锦 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档