凤竹纺织FZSAP项目项目组周例会报告0902.ppt

凤竹纺织SAP项目周例会 会议内容 项目组本周工作总体情况 各模块当前问题回顾及下一步的工作安排 数据准备情况及下周工作安排 开发工作总体执行情况(55对象) 本周开发工作执行情况 会议内容 下周项目组工作总体安排 讨论 China Plan review - 1H 04 This information is confidential and was prepared by Bain Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent. SNG ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.Strictly Confidential – Not for general distribution 1 项目本周工作情况 2 下周主要工作安排 系 统 实 现 阶 段 单元及集成测试 UAT测试 权限测试 最终用户 培训准备 系统配置 主要工作完成情况： 1. 已完成了UAT的集成测试9个案例，按计划还有6、11和13案例有一些问题，下周做测试。对完成案例进行了相关文档及问题日志整理 2. 各模块完成了通用角色与本地角色的设计工作 3. 生产机安装及配置 管理制度的制定及业务调整的事先实施 静态数据准备 功能说明书的编写、开发及测试 2005/7/25 2005/7/29 2005/8/12 2005/9/7 2005/9/23 2005/9/16 下周完成第2-3个程序的Function Spec以及XML与SAP的Mapping 1。规范现有的业务，减少订单更改的频率 2。与MM，PP进一步讨论在系统中的合理实现 1、PP小组已向项目管理提交了开发及开发变更需求。 2、经讨论，染色加料的统计及处方BOM的数据收集要求已基本明确，正在进行数据收集。 1、染料助剂发料未分配工序需与PP小组进一步研讨。 下一步的工作安排 无 CO 网银接口： 用户已确认需求和蓝图。 本周完成第1个程序的Function Spec，并提交用户确认 FI 1。销售订单中生产相关信息更改的传递以及在系统中的合理实现问题 SD 业务方面： 1、物料与工艺路线的分配关系，由主数据改为订单进行，以减少无效数据量，需更改原开发需求。 2、生产订单的排产需求色号、色名等内容的支持，需开发计划调度的增强功能。 3、生产订单来料加工物资的批次指定，由原计划调度改为MTO方式，数据收集内容有所调整。织造棉纱有待进一步确认。 集成测试：同上。 上周问题： 已完成毛坯布、棉纱按单发料的流程修改； 系统运行MRP后产生的采购申请单经营销副总确认同意先进行冻结，以方便查找及区分。 集成测试： 1、《针织布排染通知单（未开发）》的打印由仓库打印后进行系统外排布。 2、自产毛坯布与来料毛坯布系统外排完布后仓库无法录入排布信息。 3、称料室的染化料发料方式由原设计倒冲改为按单发料。 4、染料助剂发料未分配工序，毛坯布按单发料时染化料就显示需发料。 5、不同客户销售订单之间的库存转移的处理 本周问题回顾 PP MM 模块 本周主要工作/完成情况(包含各模块进度情况)： 用数据组的进度跟踪表来体现本周完成情况 本周发现的主要问题： 问题详见附件Excel 表格 建议：加快剩余数据的收集、审核。在保证质量的前提下提前完成收集任务，避免为了紧急交差而造成质量上的隐患。 下周主要工作(要求具体到各模块进度要求)： 各模块根据上周数据收集过程中出现的问题，进行针对性的整改，以便能够安计划顺利完成数据收集工作，完成收集后使用标准格式进行审核，统一整理并上传ftp。－－具体参见数据小组计划。 4 4 CO-4 1、本周为止测试文档只签署了3份（FI模块），其它模块测试基本通过的程序总数为18个。 2、PP模块变化比较大，单据、报表经常做调整，给开发造成不少麻烦。