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凤竹纺织SAP项目周例会 会议内容 项目组本周工作总体情况 业务蓝图签署情况 各模块当前问题回顾及下一步的工作安排 数据准备情况 本周开发工作执行情况(55个对象) 会议内容 下周项目组工作总体安排 下周开发工作交付计划 讨论 China Plan review - 1H 04 This information is confidential and was prepared by Bain Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent. SNG ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.Strictly Confidential – Not for general distribution 1 项目本周工作情况 2 下周主要工作安排 系 统 实 现 阶 段 单元及集成测试 UAT测试 权限测试 最终用户 培训准备 系统配置 主要工作完成情况: 1. 业务蓝图的签署还没完成 2. 系统安全的措施还没有实现完成 3. 系统配置初步完成 4. 功能说明书开始编写 5. 完成了物料主数据规范第三版的提交,正在签署 6.启动了UAT的准备工作 管理制度的制定及业务调整的事先实施 静态数据准备 功能说明书的编写、开发及测试 2005/7/25 2005/7/29 2005/8/12 2005/9/7 2005/9/23 2005/9/16 0 0 0 0 0 0 项目经理签署 75 8 18 25 24 0 业务主管签署 107 8 18 26 24 31 小组签署 HP项目经理已签,凤竹项目经理未签 7+1 CO 107 合计 HP项目经理已签,凤竹项目经理未签 17+1 FI 1)业务负责人只差陈峰部分没有签署; 30+1 MM 1)只剩陈锋没有签. 23+1 PP 1)陈强出差,还余一份出口报关流程未签署,预计本周内陈强完成签署 2)项目经理签署只差陈峰 25+1 SD 没签署的原因及下一步签署安排 目标 模块 说明:此处的目标均包含相关的业务流程及一份业务设计综述 无 1)接口开发的工作量及进度需评估,制定开发方案。 1)销售返利的最终结论计划在下周内完成。 1)等待业务负责人和公司高层确认后再作决定. 下一步的工作安排 无 CO 1)电子银行的方案已经明确,采用“银企直通”的方案。 FI 1)有关销售返利,已与陈强沟通,要求按单返利。目前陈强还需与陈总和李萍影进一步明确。从系统设计也按照按单返利来开始进行设计。 SD !)色号在相关性数据收集中是采用客户色号(中文)还是本厂色号(字母+数字),目前小组内部达成一致, 只采用本厂色号. 业务负责人还没有最终确认. 1) 库位设计可操作性问题,与仓库管理人员沟通后,为符合现场管理需要,现有仓库管理设置无法改变,因此系统仍采用原有设计。 本财问题回顾 PP MM 模块 本周主要工作/完成情况: 1.完成物料编码收集整理工作,提交正式的编码 2.完成物料管理规范第三版,签字中 3.完成所有模块静态数据收集整理的详细人员计划与安排. 本周发现的主要问题及建议解决方案: 无 下周主要工作: 1、依据计划收集所有的静态数据 2、按UAT测试策略收集相关数据 0/0/0 0/0/0 1/0/0 CO 1) 本周的功能说明书都未签字确认。 2) 由于功能说明书未签署,可能会有反复修改,因此开发员无法完成开发。 3) 各开发人员在一些小组没能全职做开发,也在做模块小组成员的工作 4) 以后的计划及执行情况,将严格按照开发组制定客户化开发需求计划进行控制 本周存在的问题及建议解决方案 0/0/0 0/0/0 0/0/0 0/0/0 0/0/0 0/0/0 0/0/0 0/0/0 0/0/0 0/0/0 0/0/0 0/0/0 0/0/0
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