川维厂项目CWCO-110成本中心计划维护流程.doc

成本中心计划维护流程 作者: 龙珊平 日期: 2005年3月21日 版本: 2.0 流程名称 主流程 CWCO 管理会计 子流程 CWCO-110成本中心计划维护流程 第一部分:版本控制 版本号 日期 更改者 版本备注 2.0 2005．03．21 龙珊平 最终版本 第二部分: 审批签署 职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 川维厂 主管厂长 川维厂 项目组成员 处室领导 源讯公司顾问 业务代表  第三部分:流程描述 相关部门 相关流程 CWCO-110成本中心计划维护流程 流程概述 月末销售部门根据市场情况，制定销售计划；生产部门根据销售计划制定生产计划；财务部门根据生产计划和部门预算在SAP系统中首先计算作业价格，进而对所有的半成品、产成品重新估算产品标准成本，作为财务部门进行成本核算和产品成本分析的依据。但销售报价以一个长期稳定的价格为依据。 流程假设 生产部门负责制定每个产品配方、人工工时定额和机器工时定额； 每月末销售部门对下月进行市场预测；生产部门根据销售计划制定产品生产计划和作业量计划； 每月末财务处调整生产部门费用计划，定期制定产品的标准成本； 计算作业价格之前应在系统中执行“各项费用到作业类型的分割”，从而系统在计算每道工序制造费用的作业价格时，包括了从生产管理部门分摊至该工序的制造费用。 第四部分:流程符号标准 开始/结束 系统外文档 判断 SAP文档 任务 连接其它子流程 第五部分:流程概览 成本中心计划维护流程图: 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 业务部门根据公司整体预算编制成本中心计划，包括费用金额及作业量 业务部门 002 相关领导审批 业务部门领导、财务部门领导 003 审批通过后将成本中心计划报送财务部 业务部门 004 将审批后的成本中心计划录入SAP 系统 成本科 005 检查复核数据 成本科 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析 提高产品标准成本制定的准确性，从而标准成本可作为销售报价的参考依据； 系统自动计算半成品和产成品的标准成本，降低了制定标准成本的工作量。 川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 成本中心计划维护流程 版本: 2.0 模块: CO 作者: 龙珊平 日期:2005.03.21 川维厂内部使用 第2页 共5页