ERP项目LCSAP-TB-MM-060 V20 采购计划流程.doc

未来业务流程设计 物料管理模块 流程名称: 采购计划流程 流程编号: LCSAP-TB-MM-060 作者: 日期: 版本: 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 目标/宗旨 建立准确的滚动采购计划，为采购部及时采购、保证供货提供可靠的依据。 子流程综述 该流程描述了依据销售计划、产品BOM和历史流量等制定采购计划的过程。计划员首先根据历史等计算各商品编码之间的比例，并将按机型的计划分配到商品编码，在确定不需要调整后计算各商品编码中兼容部件之间的比例，运行MRP，获得兼容部件的计划数量，如果需要调整，则修改兼容部件之间的比例，否则打印计划清单进行审批。 流程改进 销售部门提供2个月的滚动计划，使采购部门计划制定有更多的参考。 系统依照销售计划、BOM进行分解，根据历史等条件分析后进行调整。 使销售计划、生产计划和采购计划能够紧密衔接在一起，提高采购部门采购的计划准确性。 通过在系统中自动运行MRP生成采购建议，减轻采购计划员的计算工作量。 将来业务子流程示意图  将来业务名称 职责人 确认时间 部门 业务目标 描述 010 按商品编码计算比例 计划员 制定计划时 采购部 计算各商品编码之间的比例 在有销售计划后，首先计算进行对应的各商品编码产品之间的比例 020 按商品编码比例进行分解 计划员 计算商品编码比例后 采购部 将销售计划分解到商品编码 根据计算的比例，将机型计划分配到商品编码 030 确定分解数量是否需要调整 计划员 按商品编码比例分解完成后 采购部 判断进行的分解是否合适 判断进行的分解是否合适 040 按商品编码计算各兼容部件的比例 计划员 计划调整到商品编码后 采购部 计算商品编码对应产品中各兼容部件之间的比例 在计划分解到商品编码后，计算商品编码对应产品中各兼容部件之间的比例 050 运行MRP 计划员 兼容部件比例确定后 采购部 分解计划到各兼容部件 按照兼容部件之间的比例和计划以及其它各种信息运行MRP，将计划分解到部件 060 确定是否需要调整 计划员 MRP运行完毕 采购部 判断是否需要进行调整 判断进行的分解是否合适 070 打印采购计划清单 计划员 确定计划清单后 采购部 打印采购计划清单 将采购计划清单打印进行审批 060 计划审批 采购部经理、分管总经理 打印计划清单后 计划审批 采购部经理、分管总经理对采购计划进行审批 单证/报表需求 销售计划 BOM 历史分析 采购订单 采购计划 权限管理需求 计划员：显示销售计划、库存报表、采购订单，分析部件历史，运行MRP，创建采购计划。 采购部经理：显示采购计划、销售计划； 分管总经理：显示销售计划、采购计划； 配套管理细则 《采购计划制定作业指导书》 特殊情况说明 N/A 浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本: 1.0 文件名: LCSAP-TB-MM-060 采购计划流程.doc 未来业务流程设计 页码: 3 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮内部使用 浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本: 1.0 文件名: LCSAP-TB-MM-060 采购计划流程.doc: 5 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮内部使用 浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本: 1.0 文件名: LCSAP-TB-MM-060 采购计划流程.doc: 7 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: