tcl erp项目pdd-pp40.1 材料计划内销v2.doc

PP40.1 材料计划（内销）流程定义文件  目录 PP40.1 材料计划（内销）流程定义文件 1 1 文件控制 3 1.1 目的 3 1.2 版本管理 3 1.2.1 版本控制 3 1.2.2 变更经过 4 1.2.3 批核授权 4 2 流程图 5 2.1 图例 5 2.2 流程图 6 3 流程说明 7 3.1 目的 7 3.2 流程描述 7 3.3 差异分析 11 3.4 安全考虑 11 3.5 工作职能 11 3.6 发生频率 122 3.7 备注 122 文件控制 目的 本文件的目的是更新和描述材料计划（内销）流程。此文档在功能需求方面对业务流程的描述将作为TCL TV ERP项目之SAP原型设计的基础。 版本管理 版本控制 原作者: 张文标 现版本号: V2.0 上次修改者: 张文标 上次修改日期: 2004-12-30 变更清单 版本 修改日期 修改地点 修改原因 作者 V2.0 2004-12-30 P7 增加流程前述 张文标 V2.0 2004-12-30 P8 更改外地工厂直送物料的MRP处理流程 张文标 V2.0 2004-12-30 P12 增加差异分析 张文标 批核授权 流程主管名称 签名栏 日期 签注栏 程伟涛 流程图 图例 序号 图例 说明 1 流程开始 2 在SAP中进行的操作 3 系统外执行的操作 4 判断 5 输入/输出, 同其它流程的交接点 6 流程结束 6 凭证或报表 注: 灰色带表SAP产生的凭证或报表, 白色代表系统外的凭证或报表 流程图 流程说明 目的 材料计划（内销）流程的目的是进行短周期物料的采购计划的制定、调整、确认和审批。 流程描述 流程前述 内销的计划体系包含惠州王牌公司,下设惠州工厂,无锡王牌公司,下设无锡工厂,内蒙王牌公司,下设内蒙工厂,TM王牌公司,下设TM工厂,南昌王牌公司,下设南昌工厂，本流程中，惠州以外的工厂简称为外地工厂。还有东正、华发、陕西黄河、裕华、天津长城等外协工厂。 各工厂包括了各自的物料主数据、BOM、工艺路线，拥有完整的生产流程，所有的计划均分分别下在这些工厂中进行生产。 外地工厂的物料分为直送料和非直送料，在外地工厂运行完MRP后，对于直送料PR，需要确认和审批后才转化为惠州的PR（此是是预留给外地工厂以后直接采购用，如果外地工厂直接自己采购，则PR计划员确认主任审批后，可转为给供应商的PO），再经惠州计划员确认主任批准后，并同时产生转储请求，对于非直送料PR，则直接产生转储请求，作为惠州工厂的MRP运算的需求。 外协工厂在此体系中是作为MRP区域，不是作为工厂，其产生的所有需求都直接下在惠州工厂，但直送料的交货地点是在外协工厂。 由于上述原因，MRP运算的顺序是：外地工厂 - 外协工厂 –〉惠州王牌工厂，主计划员需严格遵守此运算顺序，否则外地和外协工厂的需求不能反映在惠州工厂。 流程40 ：处理呆料替换 一段时期后，因计划更改或其它原因可能会产生部分呆滞物料，在运行MRP之前PMC部计划室可通过先运行呆料分析程序，将系统中的代用表中的可互代的物料但又是呆滞的优先使用，而不产生被替代物料的需求，以呆料替换掉主料，以达到消耗呆料的目的，同时系统会修改生产料单。 这项工作应该在MRP运算前完成，而且由于分开工厂导致各个工厂之间的材料不能共用，为了确保不因此产生呆料，物料计划员应该每隔一段时间就要根据MRP结果进行各个工厂的多余物料的相互调拨处理。 该功能的前提是系统中维护完整的代料信息，包括有条件的替代的条件信息。 流程10\50：MRP运算 近期材料的MRP运算的输入是系统中所有的计划，主要是月度生产计划，系统内月度计划需按C+3订单排产计划的生产日期调整好。 月度生产计划按外地工厂计划、外协工厂计划和惠州王牌工厂计划分别上载SAP。 外地王牌工厂首先进行MRP运算，考虑下在外地王牌工厂的生产计划、外地王牌工厂的库存和外地王牌工厂向惠州下出去的PO，产生2种MRP结果： 直送材料MRP结果处理：直送物料的PR直接从外地工厂运算出来，只考虑外地工厂的需求和库存、已下PO，其PR不能转为直接对供应商的PO，计划员确认后将产生对惠州工厂的PR（带TRACKING NO），同时产生外地工厂对惠州工厂的转储请求TR，对于外地厂转换到惠州工厂的PR，HZ计划员将根据惠州工厂的库存以及PO情况对其进行权衡，如果惠州工厂有多余物料，则惠州计划员可以执行“外地直送料PR维护”动作，系统将同步维护该PR和相同TrackingNo.的TR，然后手工创建一张从外地厂到惠州工厂的转储请求TR。比如：如果惠州计划员砍掉PR 500的数量，则系统将同步砍掉TR 500的数量，然后惠