凤竹纺织FZPP-305生产订单流程v1.2.doc

凤竹纺织未来业务流程设计 生产计划与控制模块 流程名称：生产订单下达流程 流程编号：FZPP-305 作者：朱朝凯 日期：2005-6-10 版本：V1.2 目 录 1 文档保存及批准 3 1.1 文档保存 3 1.2 修改记录 3 1.3 批准记录 3 2 图示解释 4 3 业务流程设计 5 3.1 未来业务子流程模式－说明 5 3.2 未来业务子流程模式 – 流程图 6 3.3 其它说明 7 文档保存及批准 文档保存 确保此文档为必威体育精装版版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于文档服务器上，其目录为：\\fzsap\03业务蓝图\032业务蓝图设计\*.* 修改记录 版本 日期 修改者 文件修订摘要 1．0 2005-06-10 朱朝凯 1．1 2005-6-17 肖雁来 1．2 2005-6-17 李振卓 批准记录 姓名 职务 日期 签名 图示解释 图例 定义 图例 定义 开始 非SAP凭证 SAP处理 SAP凭证 连接 非SAP处理 判断 结束 子流程 业务流程设计 未来业务子流程模式－说明 目标/宗旨 下达并打印生产订单， 通知车间生产开始。 在下达订单前必须确认所有生产所需资源都已准备好。 对于染厂还需确认在下达生产订单的时候，所有染前准备都已完成。 未来流程综述 漂染厂和染纱厂计划调度员、织造厂调度每天应及时检查生产订单信息系统，并及时将排产在两天内所有准备工作（如染前准备的排布、倒纱、复样等准备工作）都已经完成的订单进行打印和下达，通知车间开始生产。 对现有流程的优化 1.现在公司经常出现复样没完成，生产订单就已经下达到车间的情况。造成一方面生产能力紧张， 另一方面，生产能力又闲置等待复样完成。对生产计划调度和执行造成混乱的状况。将来在生产订单里， 增加检查资源可用性和检查染前准备状态的动作，保证生产订单只要一下达，就保证可以让车间开始生产。 未来业务子流程模式 – 流程图 流程描述 业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 1．2．9．10排机 计划调度员，织造调度 排完产后 调度室 织造厂 对所有已排产的生产订单进行排机，并显示已排机的生产订单。 3．4．检查染前复样是否已完毕 计划调度员 显示已排机生产订单后 调度室 显示完已排机的生产订单后，调度员应对排布、倒纱及复样等染前准备工作的完成情况进行检查，只有所有染前准备工作都已完成后，才能继续往下检查物料的可用性。 5．染前准备 排布员 倒纱工 复样员 排布场 倒纱车间 复样室 对于没有完成染前准备工作的生产订单，相关部门要按要求及时完成相关的染前准备工作。 6．11．检查物料可用性 计划调度员，织造调度 染前准备完成后 调度室 织造厂 对订单所需的物料的可用性进行检查；对于棉纱除了纱支、数量外，还需要检查产地、批次、等级等批号信息。 7．12．打印并下达生产订单 计划调度员 检查物料可用性后 调度室 将已确认完成染前准备并且物料可用后的生产订单予以打印并下达。 对于织造厂，在下达生产订单的同时，还需对生产订单分配布票号，并打印相应布票一同下达执行。 8．13．备料 染色领班 称料主管 领班 接到生产订单后 染色车间 称料室 织造车间 在接到生产订单后，染色领班、称料室主管和织造领班应根据订单要求进行备料。 其它说明 特殊情况说明 对于棉纱除了判断纱支、数量外，还必须检查棉纱的产地、批次、等级等批号信息，不同批号的棉纱不能混用。 相应管理 FZSAP FZPP－305生产订单流程 版本: 1．2 文件名: FZPP-305生产订单下达流程 页码: 6 / 8 生成日期: 2005-6-6 17:17 修改者: 朱朝凯 修改日期: 23/06/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用