整体解决方案20080217.ppt

实施总体目标 建立完整的KD件成本核算体系：重点实现按照每 “批”（即销售订单）核算KD件完整的标准成本和实际成本和可回收包装物的在使用过程中的实物管理和核算的精细化 ； 改进KD件的销售业务流程：按正常的业务逻辑处理销售订单、发货、开票等业务，实现业务流、物流、资金流与信息流的统一； 实现装运包装管理的精细化：在SAP系统中对装箱信息进行详细记录； 提高KD件相关物料库存管理的准确率； 提高KD件包装业务的计划准确率和部件供货的及时率，加强对包装业务的过程控制； 加强KD件主数据的管理：提高BOM准确性和及时性。 项目实施组织范围 组织范围 项目实施业务范围 物料需求计划（MRP） KD件计划体系 KD件计划体系 国际公司按照最小发运批量创建KD件销售订单，系统在3000工厂自动运行MRP，生成KD件的采购申请； 自制件采购申请形成的需求向其他工厂传递，指导其他工厂向3000工厂的KD件调拨，其他工厂的计划模式保持现状，不作变更； 外购件采购申请直接转换为采购订单，采购部门按照采购订单进行采购； 对于到货周期较长的采购件，采购部门根据三个月的销售计划手工制定采购计划，在系统中手工创建采购订单进行采购； 包装生产订单管理 生产订单生命周期 包装材料领发料管理 包装材料领发料管理 完工确认管理 返修/返工管理 KDBOM概况 SAP系统的物料清单（BOM）应用程序用来存储物料单或产品结构。物料清单用物料号作为所描述对象的参考代号，同时记录父子件之间的用量关系。 此次KD件BOM采用销售BOM的形式来体现，BOM用途为5（销售），仅用于销售订单清单： 清单结构 为每批KD件创建一个虚拟总成物料号作为BOM的主件，以KD件为BOM的子件；该种BOM为销售BOM，只作为销售订单清单用途，因此只能为单层结构，不允许虚拟件； 用途 设置虚拟总成物料的项目类别组为ERLA，创建销售订单是输入虚拟总成物料号，系统自动根据其销售BOM带出KD件子件作为销售订单的子行项目，根据主行项目进行定价，根据子行项目进行包装和发运。 包装工艺路线 生产管理的变革及收益 采购管理 国际公司在系统中创建销售订单，系统后台设定每天定时运行MRP产生采购申请 采购公司、零部件物流采购员分配采购申请并根据采购申请创建采购订单，下达到供应商，并跟踪到货情况，最后进行发票校验。根据不同的采购订单类型来确定是由哪个部门下达采购订单。下达采购订单时候，要使用项目号来区分同一物料，同一供应商在同一工厂下的不同价格。 采购管理 分包采购订单 系统根据销售订单运行MRP产生采购申请，零部件物流部采购员根据采购申请数量，在3000工厂下下达轮胎下层零部件采购订单给供应商；零部件物流部安排人员在长远物流管理库存，供应商将轮胎下层零部件直接送货到长远物流，零部件物流部库存管理人员将轮胎下层零部件收货入库到原材料库，然后将轮胎下层零部件做移库，转移到分包商（长远物流）库存地； 零部件物流部采购人员根据采购申请数量对长远物流（作为分包供应商）创建分包采购订单，长远物流组装好后送货到出口包装中心，出口包装中心仓库管理员根据分包采购订单收货入库； 分包采购订单 采购管理的变革及收益 销售订单管理 销售发货管理 销售发货管理 包装管理 包装方案是交货单实现系统包装的基础，也是指导现场包装的依据。 包装方案的制定在系统外根据KDBOM维护确定后制作包装方案并提交部门领导进行审批，审核通过后上载到系统转化成系统内的包装指令； 针对物料的包装需求，可一个物料对应多个包装指令，包装时可针对物料包装需求切换到对应的包装指令。 包装方案更改是根据KDBOM的更改通知或工艺发生变更后，出口包装中心工艺员提交申请进行审批，审核通过后在系统内进行相应的包装方案的更改。 包装管理 可回收器具管理 可回收器具管理是针对所要回收的包装器具进行管理，在对KD件销售中可回收器具只作为一种寄售的方式给予客户，将客户所在处作为奇瑞公司的一个寄售库存点。 当客户退回可回收器具时，我们对客户进行寄售退回处理； 当客户在合同中规定的时间内没有退回可回收器具或客户要求购买时，那么将对客户进行可回收器具的销售； 可回收器具的管理 销售管理的变革及收益 销售管理的变革及收益 KD件业务成本核算架构 国际公司创建KD件销售订单，系统根据虚拟总成件的BOM自动核算KD子件的总计划成本; 出口包装中心根据KD件销售订单创建相应的无物料生产订单，保存后系统计算计划成本，包括包装作业成本和包装材料成本; 生产订单报工时，根据报工数量，可以查询出完工的套数，并通过报表开发实现虚拟的完工产品统计表