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万向钱潮股份有限公司
ERP项目业务蓝图
生产计划与控制部分
文档简介SAP ERP项目业务蓝图设计(以下简称业务蓝图设计)之部分,是龙象SAP顾问在通过对进行业务调研、了解的基础上,并且与万向钱潮财务业务主要负责人进行讨论,结合未来业务管理发展的要求和SAP_R/3系统的功能,并经过有关领导讨论审核通过而制定的业务操作流程。本蓝图设计将作为业务流程在SAP系统中实现的业务流程指导,的业务操作流程进行详细描述。每一业务操作流程都用流程图表示并辅以文字说明。 定义 图标 定义 开始 手工文档 手工处理 SAP 文档 判断 SAP 处理 业务子流程 结束 开发程序 修订日期 摘要 2005.02.04 初稿, 流程负责人确认
序号 流程编码 流程名称 签署部门 签署 1 PP-TB-010 物料清单维护流程 技术处 2 PP-TB-020 工作中心维护流程 制造总部 3 PP-TB-030 工艺路线维护流程 技术处 4 PP-TB-040 月生产计划流程 制造总部 5 PP-TB-050 周生产计划流程 制造总部 6 PP-TB-060 紧急生产计划流程 制造总部
产品保证部 7 PP-TB-070 锻造开工单流程 制造总部 8 PP-TB-080 生产指令下达流程 制造总部 9 PP-TB-090 生产完工确认流程 制造总部 10 PP-TB-100 总装配单流程 制造总部 11 PP-TB-110 产品借用流程 技术处
制造总部 12 PP-TB-120 总成产品入成品库流程 制造总部
产品保证部 13 PP-TB-130 车间在制品检查流程 制造总部 总体确认
万向钱潮主管副总经理 龙象项目总监 签名:日期:签名:日期: 万向钱潮制造总部经理、项目经理 龙象项目经理 签名:日期:签名:日期: 万向钱潮生产关键用户 龙象顾问 签名:日期:签名:日期: 目 录
1 总览 6
2 P-TB-010:物料清单维护流程 13
3 PP-TB-020:工作中心维护流程 17
4 PP-TB-030:工艺路线维护流程 22
5 PP-TB-040:月生产计划流程 25
6 PP-TB-050:周生产计划流程 28
7 PP-TB-060:紧急生产计划流程 32
8 PP-TB-070:锻造开工单流程 35
9 PP-TB-080:生产指令下达流程 39
10 PP-TB-090:生产完工确认流程 42
11 PP-TB-100:总装配单流程 45
12 PP-TB-110:产品借用流程 48
13 PP-TB-120:总成产品入成品库流程 53
14 PP-TB-130:车间在制品检查流程 56
总览
组织结构定义:
公司代码
公司代码反映一个独立的会计单位, 是一个法定实体, 表示外部财务报告和财务会计层。使用公司代码,可以建立损益表和资产负债表。
万向钱潮股份有限公司(1000)
万向集团萧山锻造有限公司(2000)
工厂
工厂是根据其生产、采购、维护或物料计划从一个企业中细分出的组织单位。 它可以是生产物料或产品和提供服务的地点,既可以是一个生产工厂,也可以是一个仓库,还可以是一个维修工厂。一个公司代码可以分配多个工厂。
根据万向目前的情况,基于万向现有“万向钱潮股份有限公司”和“万向集团萧山锻造有限公司”两个公司,生产的具体执行单位分别是万向钱潮本部的制造总部工厂“万向钱潮”和锻造公司工厂“锻造中心”。
万向钱潮(1000)
锻造中心(2000)
组织结构示意图
主数据描述
工作中心
工作中心一般指生产环节中的一个或一组设备,也可以是一个或一组人;一个或多个有次序的工作中心组合起来确定某一规格物料的工艺路线(生产过程)。工作中心需要分配给工厂。SAP系统中的工作中心包含如下内容:
1、基本数据
设置该工作中心的工作中心类别及作业类型,比如准备时间、加工时间、人工工时等作业类型。一个工作中心可以最多定义6种不同费率的作业类型。还有工作中心用途。工作中心的缺省控制码、作业活动的描述及条件、计量单位、工序的缺省值、分配到成本中心或人工资源等在缺省视图中设置。
2、能力计划数据
设备或人员的日可用时间或每班次最大可用时间、设备和人员数、设备使用效率、使用的工厂日立、能力需求计算公式、是否有限排产等。工作中心的能力只能以时间为量纲。可以在能力计划数据中对工作中心指定多种能力类别,典型的有设备能力和人员能力。
3、计划排产数据
每个作业类型的排产时间计算公式,比如准备、加工、人工工时等时间的计算公式。定义工序之间的间隔时间。
4、成本核算数据
每个工作中心对应唯一一个成本中心,将来所有此工作中心发生的成本将
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