太原钢铁ERP_PP_炼铁厂AS-IS文档_20050725V1.doc

太钢信息化项目一期ERP系统实施 太钢生产业务流程现状模型AS-IS 炼铁厂 编写人员: HP顾问组 –生产小组 编写日期: 2005年7月25日 更新日期: 2005年7月25日 文档编号: HP_ERP_PP_ 012 文档版本: 1.0 审批人: TISCO 文档管理 修改记录 日期 编写人员 版本 备注 2001-07-25 田志刚 1.0 审阅记录 姓名 职位 签字 分发记录 副本号 姓名 职位  目 录 文档管理 2 P2.12.01炼铁厂-生产计划 1 P2.12.02炼铁厂-检修计划-年计划 3 P2.12.03炼铁厂-检修计划-非计划 6 P2.12.04炼铁厂-检修计划-结算 8 M1.02.01炼铁厂-工序信息反馈 11 M1.02.02炼铁厂-返工 13 M1.02.03炼铁厂-检修申报 15 M1.02.04炼铁厂-备件申报 17 附：炼铁厂组织结构模型 19 P2.12.01炼铁厂-生产计划 A.程定义： 流程概要 该流程描述了生产计划制订的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 制造部制订月计划 计划下发到各车间、工段 参与部门 参与岗位 IT系统 集团公司制造部 炼铁厂 集团公司制造部计划员 炼铁厂生产科计划员 步骤说明 - P2.12.01.01 设备运营水平 炼铁厂生产科计划员了解炼铁厂设备运营情况。 - P2.12.01.02 各工序物料平衡 炼铁厂生产科计划员了解炼铁厂生产所需各种物料的供应情况。 - P2.12.01.03 计划员接收计划 集团公司制造部制订月生产计划，并下发到炼铁厂生产科。 - P2.12.01.04 计划分解 炼铁厂生产科计划员进行分解月计划，保证均衡生产。 - P2.12.01.05 制定各工序生产计划并报主管领导签发 炼铁厂生产科计划员制定各工序生产计划并报主管领导签发，并下发到各车间、工段执行。现状问题分析 P2.12.02炼铁厂-检修计划-年计划 A.程定义： 流程概要 该流程描述了的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 参与部门 参与岗位 IT系统 集团公司集团公司炼铁厂炼铁厂炼铁厂集团公司集团公司炼铁厂炼铁厂炼铁厂 B.步骤说明 - P2.12.02.02 工段维修承担 炼铁厂各生产工段承担各自所能维修的项目。 - P2.12.02.03 工段申报项目计划 炼铁厂各生产工段申报需外部承担的检修项目计划。 - P2.12.03.04 机修选择承担项目 炼铁厂机修工段选择机械部分维修项目。 - P2.12.02.05 电气选择承担项目 炼铁厂电气工段选择电气部分维修项目。 - P2.12.02.06 计划员汇总月外委计划 炼铁厂机动科计划员汇总各工段的检修申报，并制订月外委检修计划。 - P2.12.02.07 机动科长审批 炼铁厂机动科科长审批月检修计划。 - P2.12.02.08 设备厂长审批 炼铁厂主管设备厂长审批月检修计划。 - P2.12.02.09 报装备部 炼铁厂将月检修计划报集团公司装备部审批。 - P2.12.02.10 由公司领导审批 集团公司装备部将炼铁厂月检修计划报公司领导审批。 - P2.12.02.11 机动科办理施工合同 炼铁厂机动科根据公司领导审批的月检修计划办理施工合同。 - P2.12.02.12 主管厂长审批合同 炼铁厂主管厂长审批施工合同。 - P2.12.02.13 厂长审批合同 炼铁厂厂长审批施工合同。 - P2.12.02.14 项目管理部签定合同 项目管理部根据炼铁厂月检修计划与施工单位签定合同。 C.现状问题分析P2.12.03炼铁厂-检修计划-非计划 A.程定义： 流程概要 该流程描述了非计划检修的制订过程。 关键输入 关键输出 相关流程 炼铁厂各生产工段申报检修项目 炼铁厂机动科组织实施 参与部门 参与岗位 IT系统 炼铁厂机动科 炼铁厂电气工段 炼铁厂各生产工段 炼铁厂机动科计划员 炼铁厂电气工段技术员 炼铁厂各生产工段技术员 B.步骤说明 - P2.12.03.01 下达外委任务单 机动科根据各生产工段申报的检修项目下达机械部分外委任务单。 - P2.12.03.02 电气工段下达外委任务单 电气工段根据各生产工段申报的检修项目下达电气部分外委任务单。 - P2.12.03.03 机动科审批 机动科审批审批各外委检修计划。 - P2